Kestävyysraportointiin valmistautuminen pk-yrityksessä : case Rester Oy
Ainonen, Minna (2025)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025120733251
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025120733251
Tiivistelmä
Työn tavoitteena oli tunnistaa, miten CSRD-kestävyysraportointidirektiivi vaikuttaa pk-yrityksiin ja mitä kestävyysraportoinnin eri muodot velvoittavat yrityksiä raportoimaan. Työn avulla tuettiin pk-yritys Rester Oy:tä valmistautumisessa omaan kestävyysraportointiin tunnistamalla järkevin raportointimuoto ja kehityskohteet.
Tutkimus toteutettiin kahdessa eri kvalitatiivisen tutkimusmenetelmän vaiheessa. Ensimmäisessä deskriptiivisessä tutkimusvaiheessa pyritään vastaamaan kysymykseen ”mitä on” ja se toteutettiin kirjallisuuskatsauksena, teemahaastatteluina sekä sidosryhmäkyselynä. Toisessa normatiivisessa tutkimusvaiheessa pyrittiin vastaamaan kysymykseen ”mitä tulisi olla”, joka toteutettiin arviointitutkimuksen menetelmällä havainnoimalla Rester Oy:tä valmistellessa yritystä omaan kestävyysraportointiin.
Työn tuloksena Rester Oy:lle valittiin raportointimuodoksi VSME-standardi ja analysoitiin kehityskohteet verrattuna VSME-standardin tiedonantovelvoitteisiin. Rester Oy sai toimenpide-ehdotuksia kehityskohteiden ratkaisemiseksi. Yritykselle luotiin kestävyysraportoinnin porrastettu toteutussuunnitelma ja määriteltiin seuraavat toimenpiteet kestävyysraportointiin valmistautumisessa. The aim of this thesis was to identify how the CSRD sustainability reporting directive affects small and medium-sized enterprises (SMEs) and what the different forms of sustainability reporting require companies to disclose. The study supported Rester Oy (SME) in preparing for its own sustainability reporting by identifying the most suitable reporting format and key areas for development.
The thesis was conducted in two qualitative research method phases. The first descriptive phase seeked to answer the question “what is” and was carried out through a literature review, thematic interviews, and a stakeholder survey. The second normative phase aimed to answer the question “what should be” by applying an evaluation research approach to analytically prepare Rester Oy for its own sustainability reporting.
As a result, Rester Oy selected VSME standard as its reporting framework, which provided an understanding of its current development areas in relation to the disclosure requirements of the VSME standard. Rester Oy received recommendations for addressing these areas and a phased implementation plan with next steps was created for the company.
Tutkimus toteutettiin kahdessa eri kvalitatiivisen tutkimusmenetelmän vaiheessa. Ensimmäisessä deskriptiivisessä tutkimusvaiheessa pyritään vastaamaan kysymykseen ”mitä on” ja se toteutettiin kirjallisuuskatsauksena, teemahaastatteluina sekä sidosryhmäkyselynä. Toisessa normatiivisessa tutkimusvaiheessa pyrittiin vastaamaan kysymykseen ”mitä tulisi olla”, joka toteutettiin arviointitutkimuksen menetelmällä havainnoimalla Rester Oy:tä valmistellessa yritystä omaan kestävyysraportointiin.
Työn tuloksena Rester Oy:lle valittiin raportointimuodoksi VSME-standardi ja analysoitiin kehityskohteet verrattuna VSME-standardin tiedonantovelvoitteisiin. Rester Oy sai toimenpide-ehdotuksia kehityskohteiden ratkaisemiseksi. Yritykselle luotiin kestävyysraportoinnin porrastettu toteutussuunnitelma ja määriteltiin seuraavat toimenpiteet kestävyysraportointiin valmistautumisessa.
The thesis was conducted in two qualitative research method phases. The first descriptive phase seeked to answer the question “what is” and was carried out through a literature review, thematic interviews, and a stakeholder survey. The second normative phase aimed to answer the question “what should be” by applying an evaluation research approach to analytically prepare Rester Oy for its own sustainability reporting.
As a result, Rester Oy selected VSME standard as its reporting framework, which provided an understanding of its current development areas in relation to the disclosure requirements of the VSME standard. Rester Oy received recommendations for addressing these areas and a phased implementation plan with next steps was created for the company.