Tiedolla johtamisen vaikuttavuus organisaatioiden päätöksenteossa
Vikman, Jere (2025)
2025
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025120833386
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025120833386
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää tiedolla johtamisen vaikuttavuutta organisaatioiden strategisessa päätöksenteossa. Aihe on ajankohtainen, sillä organisaatiot toimivat yhä datavetoisemmassa ympäristössä ja tarvitsevat tietoon perustuvia välineitä päätöksenteon tueksi. Tutkimuksen kohteena oli erityisesti, miten tiedolla johtaminen vaikuttaa päätöksenteon laatuun ja tehokkuuteen sekä mitkä tekijät edistävät tai estävät sen onnistunutta hyödyntämistä.
Tämä opinnäytetyö toteutettiin systemoituna kirjallisuuskatsauksena, jossa analysoitiin kahdeksaa kansainvälistä ja kotimaista vertaisarvioitua artikkelia vuosilta 2020–2025. Aineisto haettiin Scopus-, EBSCO- ja ARTO-tietokannoista ja analysoitiin deduktiivisesti tutkimuskysymysten pohjalta. Katsaukseen valitut tutkimukset edustivat pääosin kvantitatiivisia ja tapaustutkimusasetelmia, ja ne oli julkaistu Suomessa, Iranissa, Kolumbiassa, Indonesiassa, Vietnamissa, Jordaniassa ja Slovakiassa.
Tulosten perusteella tiedolla johtaminen vahvistaa päätöksenteon perustaa monin tavoin. Se vähentää epävarmuutta, parantaa päätösten laatua ja tehokkuutta sekä lisää päätösten legitimiteettiä sidosryhmien silmissä. Vaikutukset vaihtelevat kontekstin mukaan: terveydenhuollossa painottuu reaaliaikaisuus, sosiaalipalveluissa resurssien kohdentaminen, kilpailullisessa ympäristössä sopeutumiskyky ja teollisuudessa riskienhallinta ja kestävyys. Edistäviä tekijöitä ovat ajantasainen tieto, teknologinen infrastruktuuri, osaava henkilöstö ja avoimeen tiedonjakoon perustuva kulttuuri. Esteitä muodostavat puolestaan järjestelmien hajanaisuus, osaamisvajaukset ja organisatoriset jäykkyydet.
Johtopäätöksenä voidaan todeta, että tiedolla johtaminen on keskeinen osa organisaatioiden strategista päätöksentekoa. Sen vaikuttavuus ei perustu ainoastaan teknologiaan, vaan myös kulttuuriin, johtamiseen ja ulkoisiin tukimekanismeihin. Organisaatioiden tulisi panostaa tiedon laadun varmistamiseen, henkilöstön osaamiseen sekä luottamukseen ja avoimuuteen perustuvan toimintakulttuurin vahvistamiseen.
Tämä opinnäytetyö toteutettiin systemoituna kirjallisuuskatsauksena, jossa analysoitiin kahdeksaa kansainvälistä ja kotimaista vertaisarvioitua artikkelia vuosilta 2020–2025. Aineisto haettiin Scopus-, EBSCO- ja ARTO-tietokannoista ja analysoitiin deduktiivisesti tutkimuskysymysten pohjalta. Katsaukseen valitut tutkimukset edustivat pääosin kvantitatiivisia ja tapaustutkimusasetelmia, ja ne oli julkaistu Suomessa, Iranissa, Kolumbiassa, Indonesiassa, Vietnamissa, Jordaniassa ja Slovakiassa.
Tulosten perusteella tiedolla johtaminen vahvistaa päätöksenteon perustaa monin tavoin. Se vähentää epävarmuutta, parantaa päätösten laatua ja tehokkuutta sekä lisää päätösten legitimiteettiä sidosryhmien silmissä. Vaikutukset vaihtelevat kontekstin mukaan: terveydenhuollossa painottuu reaaliaikaisuus, sosiaalipalveluissa resurssien kohdentaminen, kilpailullisessa ympäristössä sopeutumiskyky ja teollisuudessa riskienhallinta ja kestävyys. Edistäviä tekijöitä ovat ajantasainen tieto, teknologinen infrastruktuuri, osaava henkilöstö ja avoimeen tiedonjakoon perustuva kulttuuri. Esteitä muodostavat puolestaan järjestelmien hajanaisuus, osaamisvajaukset ja organisatoriset jäykkyydet.
Johtopäätöksenä voidaan todeta, että tiedolla johtaminen on keskeinen osa organisaatioiden strategista päätöksentekoa. Sen vaikuttavuus ei perustu ainoastaan teknologiaan, vaan myös kulttuuriin, johtamiseen ja ulkoisiin tukimekanismeihin. Organisaatioiden tulisi panostaa tiedon laadun varmistamiseen, henkilöstön osaamiseen sekä luottamukseen ja avoimuuteen perustuvan toimintakulttuurin vahvistamiseen.