Laivanrakennusprojektien hankinnan ongelmakohtien kartoittaminen : Kaefer Oy

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli kartoittaa KAEFER Oy:n laivanrakennusprojektien hankintaprosessin nykytila ja tunnistaa keskeiset ongelmakohdat, jotta organisaatio voisi kehittää toimintaa kilpailukyvyn ja kannattavuuden parantamiseksi. Työn taustalla ovat laivanrakennusprojektien monimutkaisuus, ainutlaatuisuus ja tiukat aikataulut, jotka korostavat hankinnan strategista merkitystä. Tutkimusrajaukseksi valittiin sekä uudisrakennus- että remontointiprojekteissa toimivien ostajien näkökulmat. Tutkimus toteutettiin laadullisena tapaustutkimuksena. Ensimmäisessä vaiheessa rakennettiin teoreettinen viitekehys, joka kattoi hankinnan roolit, prosessivaiheet, toimittajasuhteiden hallinnan ja riskienhallinnan. Empiirinen aineisto kerättiin puolistrukturoiduilla teemahaastatteluilla kolmelta ostajalta. Lopuksi tutkimuksesta saatiin alustava käsitys siitä, millaisena ostajat kokevat hankinnan nykyisen tilanteen ja mihin osa-alueisiin he toivovat muutosta. Haastattelujen perusteella hankinnan selkeimmät pullonkaulat liittyvät järjestelmäintegraation puutteeseen ja vastuiden epäselvyyksiin, minkä vuoksi tiedonkulku on pirstaleista ja prosessi liian reaktiivinen.