Vuosikello ja sisällön konseptointia Teatteri Sisar Ry:lle

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena oli tuottaa toimintaa helpottava markkinoinnin vuosikello sekä sisällön konseptointia toimeksiantajalle. Tutkimusongelmaksi määriteltiin toimeksiantajan markkinoinnin säännöllisyyden sekä sisältöjen yhtenäisyyden puute.

Opinnäytetyön toimeksiantajana toimi Teatteri Sisar Ry, joka on Tuusulan Jokelassa toimiva harrastajateatteriyhdistys. Kyseessä on neljän sisaruksen vuonna 2003 perustama teatteriyhdistys. Yhdistys tarjoaa teatterielämyksiä niin lapsille kuin aikuisille. Kaudella 2025–2026 toiminnassa on kaksi aikuisten ryhmää, HRP ja Humoriskit.

Opinnäytetyön tuloksia hyödynnetään Teatteri Sisaren markkinoinnin kehittämisessä ja selkeyttämisessä. Tuotettu tutkimus toteutettiin kolmiosaisena. Tutkimustapoina käytettiin benchmarkingia, ennakkoon tehtyä markkinointikyselyä sekä yhdistyksen hallituksen jäsenten haastattelua.

Opinnäytetyön tuotoksena tehtiin infopaketti, joka sisältää vuosikellon kaudelle 2025–2026, julkaisukalenterin vuodelle 2026–2027 sekä brand boardin. Lisäksi infopaketissa on ohjeistus sekä vinkkejä tuotosten käyttöön ja hyödyntämiseen. Tuotoksen siirtyessä toimeksiantajan käyttöön, on odotettavissa sopeutumisajanjakso, jonka aikana työkalujen käyttöä opetellaan. Työkalujen ollessa hallussa, on odotettavissa markkinoinnin yhtenäistymistä, selkeyttä työntekoon sekä kuormituksen vähentymistä.

The purpose of this thesis was to create an annual planning cycle and to conceptualize content for the client. The study was conducted by gathering up-to-date information on these themes to better understand the fundamentals of marketing and the concept of branding. These separate methods were utilized: a benchmark, a pre-produced marketing survey, and interviews with the board of the association.

The study was commissioned by Teatteri Sisar Ry which is an amateur theatre association based in Jokela, Tuusula. It was founded in 2003 by four siblings. Today Teatteri Sisar Ry has two theatre groups for adults, HRP and Humoriskit, and they create theatre performances for all ages.

The results show that the created annual planning cycle, brand board, and the calendar of content are all useful tools for Teatteri Sisar Ry. The tools are needed and will push the commissioner to a better understanding of marketing on a regular basis. In conclusion, the study gives a platform for progress and growth while respecting the needs and wants of the commissioner.