Kustannusten optimointi vaihtolavayrityksessä

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, miten Turun alueen vaihtolavatoiminnan kustannustehokkuutta voidaan parantaa ilman, että palvelun laatu tai toimitusvarmuus heikentyvät. Tutkimus tehtiin KV-Koneurakointi Oy:lle, ja siinä analysoitiin kustannusrakennetta, kapasiteetin käyttöä, palveluprosesseja sekä oman toiminnan ja alihankinnan suhdetta.

Kirjallisuuskatsauksen ja yrityksen operatiivisiin tietoihin perustuvan laskennallisen analyysin perusteella arvioitiin kuljetuslogistiikan optimointia.

Tulokset osoittivat, että nykyinen kapasiteetti (40 h/vrk) on selvästi riittämätön 99 % palvelutasotavoitteen saavuttamiseen (tarve 95,9 h/vrk). Dieselkalusto on 17 % liian kallista, kun taas sähkökalusto alentaa operatiivisia kustannuksia, mutta sen investointi maksaisi itsensä takaisin vasta 14 vuodessa – pidempään kuin kaluston arvioitu käyttöikä. Keskeisiksi kehityskohteiksi nousivat kapasiteetin tasapainottaminen, joustava alihankinnan käyttö sekä kalustoinvestointien tarkka suunnittelu