Asumisen varahenkilöstön työn vetovoimaisuus Kymenlaakson hyvinvointialueella : työn veto- ja pitovoimaa etsimässä

Abstract

Tavoitteena tässä opinnäytetyössä oli selvittää Kymenlaakson asumisen vara-henkilöstön veto- ja pitovoimatekijöitä. Vetovoimatekijöillä tarkoitetaan asioita, jotka houkuttelevat hakemaan asumisen varahenkilöstöön töihin. Pitovoimatekijöiden avulla saadaan työntekijät pidettyä motivoituneina pysymään työssään.

Tutkimuskysymyksiksi valikoitui kaksi kysymystä: millaiset tekijät saavat hakeutumaan Kymenlaakson hyvinvointialueen varahenkilöstöön ja millaiset tekijät saavat henkilöstön pysymään Kymenlaakson hyvinvointialueen asumisen varahenkilöstössä.

Tutkimusotteeksi valittiin kvantitatiivinen eli määrällinen tutkimusote ja tutkimusmenetelmäksi kysely Tämä menetelmä soveltui tilanteeseen, jossa kartoitettiin laajalta joukolta näkemyksiä ja tuloksia voitiin vertailla tilastollisesti. Tulokset analysoitiin määrällisesti sekä muutettiin tekstimuotoon ja taulukoiksi.

Päätuloksina voidaan nostaa esiin veto- ja pitovoimatekijöiden keskiarvot, jotka molemmat olivat 3,8 asteikolla 1–5. Tästä voidaan päätellä, että työ koetaan vetovoimaiseksi ja siinä viihdytään hyvin. Vetovoimatekijöinä olivat työn joustavuus ja merkityksellisyys. Pitovoimatekijöinä korostuivat työyhteisön tuki, joustavat järjestelyt sekä kokemus työn merkityksellisyydestä.

Johtopäätöksinä voidaan sanoa, että Kymenlaakson hyvinvointialueen asumisen varahenkilöstön vetovoimaksi nousi joustava työvuorosuunnittelu, oman osaamisen hyödyntäminen sekä koetun työn arvostus. Pitovoimatekijöiksi koettiin joustava työvuorosuunnittelu sekä se, että työ koetaan merkitykselliseksi.

Asiasanat: rekrytointi, työhyvinvointi, hyvinvointialue