Esihenkilöiden tuen tarve rekrytointiprosessissa

Abstract

Tämä tutkimus käsittelee esihenkilöiden tuen tarvetta rekrytointiprosessissa. Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää toimeksiantajalle, minkälaista tukea esihenkilöt tarvitsevat rekrytointiprosessin eri vaiheissa. Tutkimuksen lopputuotoksena tavoiteltiin toimeksiantajalle kehitysehdotuksia siihen, kuinka esihenkilöitä voitaisiin tukea rekrytoinnissa sekä kehittää organisaation rekrytointiprosessia kokonaisuutena. Työn tutkimuskysymykset olivat, millaisena yrityksen nykyinen rekrytointiprosessi näyttäytyy esihenkilöiden näkökulmasta ja minkälaista tukea esihenkilöt tarvitsevat rekrytointiprosessissa. Työn teoriaosuudessa käsiteltiin rekrytointia ja rekrytointiprosessia. Rekrytointiprosessin teoriaosuudessa syvennyttiin tutkimuksen kannalta olennaisiin vaiheisiin, eli rekrytoinnin suunnitteluun, hakemusten käsittelyyn, työhaastatteluun ja rekrytointipäätöksen tekoon. Tutkimuksen empiirinen aineisto hankittiin teemahaastatteluiden avulla. Tutkimuksen tulokset kuvasivat hyvin sitä, millaisena rekrytointiprosessi näyttäytyy esihenkilöiden näkökulmasta. Tutkimuksen tulosten perusteella pystyttiin toteamaan, että esihenkilöt pitävät rekrytointiprosessia hyvin toimivana, mikä oli asetetun tutkimusongelman kannalta yllättävää. Tutkimusaineistosta havaittiin kuitenkin kohtia rekrytointiprosessista, joita kehittämällä prosessia voitaisiin parantaa. Rekrytointitarpeiden ennakointia voitaisiin liiketoiminnallisen suunnittelun avulla parantaa. Lisäksi suunnitelmallisemmalla aikataulutuksella rekrytointiprosessit saataisiin tehokkaasti toteutettua ja yhtenäisemmät toimintamallit rekrytoinnissa voisivat parantaa hakijakokemusta.