Johtamisella lisää tehokkuutta innovointiin: InnovaatioSilta-hankkeen eteläpohjalaisia pienyrityksiä koskevan haastatteluaineiston analyysi johtamisen näkökulmasta

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena oli tarjota toimeksiantajalle, Seinäjoen ammattikorkeakoulun tutkijoille, analyysi heidän keräämästään haastatteluaineistosta uudesta näkökulmasta. Tarkoituksena oli analysoida InnovaatioSilta: Pk-yritykset ja AMK:t yhdessä yli innovaatioesteiden -tutkimushankkeen Etelä-Pohjanmaan haastatteluosuuden materiaalia, ja löytää sieltä asioita, jotka ovat suoraan yhteydessä johtamiseen. Toimeksiantaja antoi vapaat kädet näkökulman valintaan, ja tekijän omien kiinnostuksen kohteiden pohjalta näkökulmaksi valikoitui johtaminen. Hankkeessa oli mukana kaksi muutakin korkeakoulua eri maakunnista, mutta toimeksiantajan ollessa Seinäjoen ammattikorkeakoulun tutkijat työssä perehdytään vain hankkeen tähän osuuteen.

Koska valittu näkökulma oli johtaminen, työn teoriaosuudessa käsitellään innovoinnin kehitystä sekä innovaatioiden johtamista. Tavoitteena oli koostaa kattava kokonaisuus yhdistellen aiempaa tutkimusta sekä aiheeseen liittyvää kirjallisuutta.

Tämän työn tutkimusaineistona oli Seinäjoen ammattikorkeakoulun tutkijoiden tekemä haastattelututkimus, jossa haastateltavina oli ollut kaksikymmentä pientä tai keskisuurta yritystä Etelä-Pohjanmaan alueelta. Haastateltavat yritykset oli valittu sellaisten yritysten joukosta, jotka olivat jo aiemmin ilmaisseet kiinnostuksensa olla mukana kehittämisyhteistyössä Seinäjoen ammattikorkeakoulun kanssa. Haastattelut oli suoritettu vuoden 2024 aikana, ja itse hanke kestää vuoden 2025 loppuun asti.

Analyysin loppupäätelmä oli, että vaikka haastattelun aiheena olleet osa-alueet olivat yrityksillä kohtuullisen hyvin hallussa, systemaattisuuden puute vaikutti negatiivisesti annettuihin arvioihin. Myös resurssien puute nousi jollain tavoin esille jokaisessa haastattelussa, ja etenkin ajallisten resurssien puute oli yksi osatekijä sille, miksi systemaattisuutta ei olla saatu halutulle tasolle. Loppupäätelmänä voitiin todeta, että resurssien hakemisella ja systemaattisemman toimintatavan kehittämisellä yritysten innovaatiokulttuuria saadaan kehitettyä kaikkein tehokkaimmin.