Lageroptimering för läkemedelsleverantörer i huvudstadsregionen

Abstract

Läkemedelsbrist är ett växande problem som påverkar läkemedelsleverantörer och apotek och kan medföra allvarliga konsekvenser för patienter. Globala komplexa leveranskedjor och dålig insyn i olika aktörers verksamhet är faktorer som påverkar läkemedelsleverantörer och apotek. Syftet med denna studie är att undersöka hur läkemedelsleverantörer och apotek både hanterar utmaningarna med läkemedelsbrist, samt vilka begränsningar de möter i sin verksamhet. Insamlingen av data gjordes genom fyra kvalitativa semistrukturerade intervjuer, där ett teoretiskt urval använts för att välja ut fyra personer med ledande roller inom läkemedelsbranschen. Studiens resultat visade att läkemedelsleverantörernas handlingsutrymme är begränsat eftersom de är starkt beroende av övriga aktörer i leveranskedjan. Läkemedelsleverantörerna poängterade att god kommunikation mellan de olika aktörerna i leveranskedjan samt användningen av data, står i en nyckelroll gällande prognosarbetet. Informationen som intervjupersonerna kunnat ge var delvis begränsad, då mycket är klassad som konfidentiell information. Läkemedelsleverantörerna har också egna etablerade system för att hantera sina egna unika produkter och detta gjorde det svårare att kunna generalisera svaren.

Drug shortage is a growing problem that affects pharmaceutical suppliers and pharmacies and can lead to serious consequences for patients. Global complex supply chains and poor transparency in the operations of different actors are factors that affect pharmaceutical suppliers and pharmacies. The purpose of this study is to examine how pharmaceutical suppliers and pharmacies manage the challenge of drug shortage, as well as what limitations they encounter in their operations. The collection of data was carried out through four qualitative semi-structured interviews, where a theoretical sampling was used to select four people with leading roles within the pharmaceutical industry. The results of the study showed that pharmaceutical suppliers' room for action is limited, because they are highly dependent on other actors in the supply chain. The pharmaceutical suppliers emphasized that good communication between different actors in the supply chain, as well as the use of data, plays a key role in forecasting work. The information that the interviewees were able to provide has partly been limited, because much of it is classified as confidential information. The pharmaceutical suppliers also have their own established systems for handling their own unique products, and this made it more difficult to generalize the answers.