Osakokoonpanojen suunnittelu tuotannon tehostamiseksi

Abstract

Opinnäytetyön päätavoitteena oli saada tuotteiden tuotannossa olevaa aikaa pienennettyä. Samalla selvitettiin voisiko tästä olla muita hyötyjä, jotka parantaisivat tuotannon tehokkuutta.

Tätä lähdettiin tavoittelemaan selvittämällä olisiko joitakin päätuotannon työvaiheita mahdollista eriyttää omiksi osakokoonpanoikseen. perehdyttiin myös siihen mitä tämä vaatisi ja minkälaisia muutoksia tuotantoon tarvitsisi tehdä muutoksien myötä.

Teoria tasolla perehdyttiin myös osakokoonpanotoiminnan vaatimuksiin, hyötyihin ja haasteisiin. Näitä asioita tarkasteltiin suunnittelusta tuotantoon. Selvitettiin mitä asioita suunnittelussa tulee ottaa huomioon, jotta osakokoonpanotoiminta on mahdollista ja järkevää. Tuotannon puolella käytiin läpi asioita kuten solujen suunnittelua, logistiikkaa ja laatua.

Tietoa näistä asioista löytyi kirjallisuudesta, internetistä, työpaikan tuotannon tutkimisesta, asennuskuvien tutkimisesta ja asentajien ja muiden tuotantoon liittyvien henkilöiden kanssa keskustelemalla.

Työn lopputuloksena pääkokoonpanosta löytyi yhteensä kahdeksan eri työvaihetta, jotka voidaan siirtää osakokoonpanoiksi tehtäväksi. Osaa näistä tehtiin jo osittain osakokoonpanona, mutta työtä tehdessä selvisi, että osa näistä kokoonpanoista tulee pääkokoonpanoon vielä keskeneräisenä.

Näiden työvaiheiden siirtäminen tehtäväksi osakokoonpanoissa auttaisi pääsemään työn päätavoitteeseen eli tuotteiden lyhyempään aikaan, jonka ne tuotannossa ovat.

Työn lopussa vielä pohditaan sitä, kuinka muutokset tulisivat vaikuttamaan tuotantoon lyhyellä ajalla, sekä tulevaisuudessa. Pohditaan myös sitä olisiko työstä hyötyä tulevaisuuden projekteja varten ja olisiko järkevää lähteä kehittämään osakokoonpanoja vielä lisää.

The main objective of this thesis was to reduce the time products spend in production. At the same time, it was examined whether this could bring additional benefits that would improve production efficiency.

The goal was approached by investigating whether certain main production stages could be separated into their own subassemblies. The study also examined what this would require and what kinds of changes would need to be made in production as a result.

On a theoretical level, the study explored the requirements, benefits, and challenges of subassembly operations. These topics were examined from both design and production perspectives. The research identified the factors that must be considered in the design phase to ensure that subassembly operations are both feasible and practical. On the production side, topics such as cell design, logistics and quality.

Information on these topics was gathered from literature, the internet, the examination of the company’s production processes and assembly drawings, as well as through discussions with assemblers and other personnel involved in production.

As a result of the study, a total of eight different work stages were identified in the main assembly that could be transferred to subassemblies. Some of these stages were already partly performed as subassemblies, but during the work it was discovered that some of them still arrive at the main assembly in an unfinished state.

Transferring these work stages to subassembly operations would help achieve the main objective of the thesis shorter production lead times for the products.

Finally, the thesis discusses how the proposed changes would affect production in the short term as well as in the future. It also considers whether the results could benefit future projects and whether it would be reasonable to further develop subassembly operations.