Osallistavalla johtamisella kohti parempaa etäjohtamista
Anttonen, Saru (2025)
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025121536311
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025121536311
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä käsiteltiin etäjohtamista sekä osallistavaa johtamista. Opinnäytetyössä tarkasteltiin osallistavan johtamisen menetelmiä, joita toimeksiantajaorganisaatiossa on käytössä ja esihenkilöiden kokemuksia osallistavien menetelmien vaikutuksesta etäjohtamiseen.
Opinnäytetyö oli luonteeltaan kvalitatiivinen eli laadullinen tutkimus. Tutkimus toteutettiin puolistrukturoiduilla yksilöhaastatteluilla, joihin osallistui yhteensä 4 esihenkilöä. Haastatteluissa käsiteltiin päätöksentekoa, ongelmanratkaisua, yhteistyötä, etäpalavereita, digitaalisia työkaluja sekä viestintää. Kerätty tutkimusaineisto analysoitiin sisällönanalyysiä sekä teemoittelua hyödyntäen. Aineistoista muodostettiin kolme keskeistä teemaa, joiden avulla tulokset esitettiin.
Tulokset osoittivat, että etäpalaverit ja digitaaliset työkalut, erityisesti Microsoft Teams ovat tärkeitä osallistavan johtamisen toteuttamisessa. Osallistamisen ymmärrys ei kuitenkaan ollut yhtenäinen ja käytössä olevat menetelmät perustuivat pitkälti esihenkilön omaan aktiivisuuteen. Osallistamisen menetelmillä oli esihenkilöiden kokemuksen mukaan vaikutusta luottamuksen rakentumiseen sekä yhteisöllisyyteen. Onnistuminen vaatisi kuitenkin esihenkilöiltä tietoista osallistamisen johtamista, yhteisiä pelisääntöjä erilaisten digitaalisten työkalujen käyttöön sekä selkeitä rakenteita, joissa osallistetaan työntekijät tarkoituksenmukaisesti sekä tasa-arvoisesti.
Opinnäytetyö oli luonteeltaan kvalitatiivinen eli laadullinen tutkimus. Tutkimus toteutettiin puolistrukturoiduilla yksilöhaastatteluilla, joihin osallistui yhteensä 4 esihenkilöä. Haastatteluissa käsiteltiin päätöksentekoa, ongelmanratkaisua, yhteistyötä, etäpalavereita, digitaalisia työkaluja sekä viestintää. Kerätty tutkimusaineisto analysoitiin sisällönanalyysiä sekä teemoittelua hyödyntäen. Aineistoista muodostettiin kolme keskeistä teemaa, joiden avulla tulokset esitettiin.
Tulokset osoittivat, että etäpalaverit ja digitaaliset työkalut, erityisesti Microsoft Teams ovat tärkeitä osallistavan johtamisen toteuttamisessa. Osallistamisen ymmärrys ei kuitenkaan ollut yhtenäinen ja käytössä olevat menetelmät perustuivat pitkälti esihenkilön omaan aktiivisuuteen. Osallistamisen menetelmillä oli esihenkilöiden kokemuksen mukaan vaikutusta luottamuksen rakentumiseen sekä yhteisöllisyyteen. Onnistuminen vaatisi kuitenkin esihenkilöiltä tietoista osallistamisen johtamista, yhteisiä pelisääntöjä erilaisten digitaalisten työkalujen käyttöön sekä selkeitä rakenteita, joissa osallistetaan työntekijät tarkoituksenmukaisesti sekä tasa-arvoisesti.