Kesäkeitaan perustaminen ja markkinointi

Abstract

Tämä opinnäytetyö käsittelee Vesilahden Kesäkeitaan perustamista, kehittämistä ja markkinointia erityisesti venematkailijoiden näkökulmasta. Työn taustalla on Lammasniemen matkailullinen potentiaali sekä kunnan halu vahvistaa rantavyöhykkeen palveluja ja alueen vetovoimaa. Tavoitteena oli selvittää, millaisin keinoin Kesäkeidas voi houkutella veneilijöitä ja paikallisia asukkaita sekä millaisia palveluja heidän tarpeidensa pohjalta tulisi kehittää.

Kehittämistyö yhdistää teoriatiedon, haastattelun kautta kerätyn käytännön aineiston ja analyysin. Haastattelu toteutettiin toukokuussa 2024 Vesilahden kunnan kehitysjohtajan kanssa, ja se tarjosi ajankohtaista tietoa Lammasniemen sekä Kurkiniityn alueen kehittämissuunnitelmista. Työssä hyödynnettiin markkinoinnin teoreettisia malleja 4P, 7P ja 4C, SWOT-analyysiä sekä CREF-mallia, jonka avulla muodostettiin kokemuksellinen kuvaus Kesäkeitaan asiakaspolusta ja palvelukokonaisuudesta.

Tuloksina syntyi luonnonläheisyyttä ja paikallisuutta korostava liiketoimintakonsepti sekä markkinoinnin painopisteet, joihin kuuluvat digitaalinen markkinointi, tapahtumat ja paikallinen yhteistyö. SWOT-analyysin pohjalta laadittiin strategisia kehittämistoimenpiteitä, joiden avulla Kesäkeidas voi vahvistaa asemaansa osana Vesilahden matkailutarjontaa ja palvella kohderyhmiään johdonmukaisesti.

Johtopäätöksenä voidaan todeta, että Kesäkeitaasta voidaan kehittää vetovoimainen ja monipuolinen matkailupalvelu, kun konsepti rakentuu asiakaslähtöisesti ja markkinointi suunnataan selkeästi veneilijöiden ja paikallisten tarpeisiin. Jatkotutkimuksessa olisi hyödyllistä tarkastella erityisesti Kurkiniityn alueen käynnissä olevan asemakaavaprosessin vaikutuksia palvelukysyntään sekä syventää eri asiakasryhmien tarpeiden ja odotusten kartoitusta Kesäkeitaan jatkokehittämistä varten.

This thesis developed the marketing and service concept for Kesäkeidas, a planned summer venue in Lammasniemi, Vesilahti, with a focus on boating visitors. The aim was to explore how the venue could attract boaters and residents and what services would best meet their needs.

The work combines theoretical knowledge with practical insights from an interview conducted in May 2024 with the Municipality of Vesilahti’s development director. The interview provided up-to-date information on Lammasniemi and Kurkiniitty development plans and formed the basis for shaping a realistic business concept.

Marketing frameworks 4P, 7P, and 4C, SWOT analysis, and the CREF model were applied to structure the customer journey and guide service and marketing planning. The outcome is a clear service concept and marketing recommendations emphasizing digital promotion, events, collaboration with local actors, and the venue’s natural and local character.

The thesis concludes that Kesäkeidas can become an attractive and versatile tourism service when developed with a customer-oriented approach and targeted marketing. Future development could explore the effects of the zoning process of Kurkiniitty and deepen understanding of customer needs to further improve the concept.