Traumainformoitu johtaminen sote-palveluissa : osaamis- ja koulutustarpeiden kartoitus
Koivisto, Jenna; Muhonen, Beada (2025)
Koivisto, Jenna
Muhonen, Beada
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025121536580
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025121536580
Tiivistelmä
Sosiaali- ja terveysalan henkilöstö kohtaa päivittäisessä työssään traumataustan omaavia ihmisiä kantaen usein mukanaan myös omia traumojaan. Tämän huomioiminen muuttuvassa työelämässä on olennaisen tärkeää. Yhteiskuntamme tavoitteet työhyvinvoinnin vahvistamisessa ja mielenterveyden tukemisessa edellyttävät inhimillisempää johtamista ja uusia toimintamalleja. Traumainformoitu johtaminen on verrattain uusi viitekehys, joka yhdistää trauman ymmärtämisen turvallisuutta ja hyvinvointia edistäviin johtamiskäytäntöihin.
Opinnäytetyö toteutettiin yhteistyössä Pirkanmaan hyvinvointialueen ja Traumainformoitu työote –hankkeen kanssa. Opinnäytetyön tarkoituksena oli kartoittaa sote-palveluissa esihenkilötehtävissä toimivien kokemuksia ja ennakkokäsityksiä traumainformoidusta työotteesta ja johtamisesta, sekä selvittää heidän tarpeitaan traumainformoidun johtamisen osaamiselle ja koulutukselle. Opinnäytetyö toteutettiin sähköisen kyselyn avulla kvalitatiivisin menetelmin. Laadullista aineistoa täydennettiin kvantitatiivisella aineistolla. Laadullinen aineisto analysoitiin induktiivisen sisällönanalyysin avulla ja määrällinen aineisto sekä siihen liittyvät frekvenssit visualisoitiin.
Opinnäytetyön tulosten perusteella traumainformoitu työote edellyttää trauman ja sen vaikutusten ymmärtämistä, sillä traumaattisia kokemuksia voi olla niin asiakkailla, työntekijöillä kuin johtajillakin. Johtamisella ja organisaatiolla on tulosten mukaan keskeinen merkitys työotteen toteutumisessa: tasa-arvoisen, turvallisen ja hyvinvointia tukevan työyhteisön koettiin vahvistavan resilienssiä, toipumista ja luottamusta. Koulutus- ja osaamistarpeisiin liittyvät tulokset painottuivat kokonaisvaltaista hyvinvointia tukevan työyhteisön rakentamiseen sekä konkreettisiin keinoihin, joilla traumainformoitua johtamista voidaan käytännössä toteuttaa ja kehittää organisaation kaikilla tasoilla.
Traumainformoitujen menetelmien potentiaali työelämän ja yhteiskunnan haasteisiin vastaamisessa on merkittävä, mutta niiden kehittäminen ja implementointi vaatii lisätutkimusta, kokeiluja, sitoutumista ja uudistumiskykyä. Jatkossa hyödyllistä olisikin selvittää, millaisia keinoja traumainformoidun työotteen implementointiin organisaation kaikilla tasoilla tarvitaan ja mitkä ovat ne käytännön työkalut traumainformoidun johtamisen toteuttamiseen. Suomalaisen tutkimuksen tarve aiheesta on kiistaton.
Opinnäytetyö toteutettiin yhteistyössä Pirkanmaan hyvinvointialueen ja Traumainformoitu työote –hankkeen kanssa. Opinnäytetyön tarkoituksena oli kartoittaa sote-palveluissa esihenkilötehtävissä toimivien kokemuksia ja ennakkokäsityksiä traumainformoidusta työotteesta ja johtamisesta, sekä selvittää heidän tarpeitaan traumainformoidun johtamisen osaamiselle ja koulutukselle. Opinnäytetyö toteutettiin sähköisen kyselyn avulla kvalitatiivisin menetelmin. Laadullista aineistoa täydennettiin kvantitatiivisella aineistolla. Laadullinen aineisto analysoitiin induktiivisen sisällönanalyysin avulla ja määrällinen aineisto sekä siihen liittyvät frekvenssit visualisoitiin.
Opinnäytetyön tulosten perusteella traumainformoitu työote edellyttää trauman ja sen vaikutusten ymmärtämistä, sillä traumaattisia kokemuksia voi olla niin asiakkailla, työntekijöillä kuin johtajillakin. Johtamisella ja organisaatiolla on tulosten mukaan keskeinen merkitys työotteen toteutumisessa: tasa-arvoisen, turvallisen ja hyvinvointia tukevan työyhteisön koettiin vahvistavan resilienssiä, toipumista ja luottamusta. Koulutus- ja osaamistarpeisiin liittyvät tulokset painottuivat kokonaisvaltaista hyvinvointia tukevan työyhteisön rakentamiseen sekä konkreettisiin keinoihin, joilla traumainformoitua johtamista voidaan käytännössä toteuttaa ja kehittää organisaation kaikilla tasoilla.
Traumainformoitujen menetelmien potentiaali työelämän ja yhteiskunnan haasteisiin vastaamisessa on merkittävä, mutta niiden kehittäminen ja implementointi vaatii lisätutkimusta, kokeiluja, sitoutumista ja uudistumiskykyä. Jatkossa hyödyllistä olisikin selvittää, millaisia keinoja traumainformoidun työotteen implementointiin organisaation kaikilla tasoilla tarvitaan ja mitkä ovat ne käytännön työkalut traumainformoidun johtamisen toteuttamiseen. Suomalaisen tutkimuksen tarve aiheesta on kiistaton.
