Henkilöstökäsikirja johtamisen työkaluksi rakennusalan pk-yritykselle
Hietikko, Mari (2025)
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025121637242
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025121637242
Tiivistelmä
Tämä tutkimuksellisena kehittämistyönä toteutettu opinnäytetyö tehtiin toimeksiantona rakennusalan pk-yritykselle. Opinnäytetyön tavoitteena oli laatia toimeksiantajan käyttöön henkilöstökäsikirja selkiyttämään ja johdonmukaistamaan yrityksen henkilöstöjohtamisen käytäntöjä. Työn tarkoituksena oli kehittää toimeksiantajan henkilöstöjohtamista vastaamaan paremmin yrityksen laatupolitiikkaa.
Kehittämistyön lähestymistavaksi valittiin konstruktiivinen tutkimus. Tietoperustassa
käsitellään työsuhteen oikeudellista sääntelyä sekä henkilöstöjohtamisen kehittämistä pk-yrityksessä. Aineiston keräämisen ja analysoinnin menetelminä käytettiin strukturoimatonta havainnointia sekä teoriaohjaavaa sisällönanalyysiä. Havainnoinnin
avulla kerättiin tietoa yrityksessä jo olemassa olevista henkilöstöjohtamisen käytännöistä,
joita verrattiin teoriatietoon, ja näiden pohjalta rakennettiin toimeksiantajan omiin tarpeisiin
pohjautuva henkilöstökäsikirja.
Henkilöstökäsikirja jaettiin yrityksessä sekä johdon että työntekijöiden käyttöön. Käsikirja sisältää kaikki tärkeimmät henkilöstöön liittyvät käytännöt sekä selkeät ohjeistukset eri tilanteissa toimimiseen. Kehittämistyön avulla yrityksen henkilöstöjohtamisen käytännöt saatiin tehtyä näkyviksi sekä yrityksen liiketoimintaan tuotiin uutta tietoa.
Kehittämistyön lähestymistavaksi valittiin konstruktiivinen tutkimus. Tietoperustassa
käsitellään työsuhteen oikeudellista sääntelyä sekä henkilöstöjohtamisen kehittämistä pk-yrityksessä. Aineiston keräämisen ja analysoinnin menetelminä käytettiin strukturoimatonta havainnointia sekä teoriaohjaavaa sisällönanalyysiä. Havainnoinnin
avulla kerättiin tietoa yrityksessä jo olemassa olevista henkilöstöjohtamisen käytännöistä,
joita verrattiin teoriatietoon, ja näiden pohjalta rakennettiin toimeksiantajan omiin tarpeisiin
pohjautuva henkilöstökäsikirja.
Henkilöstökäsikirja jaettiin yrityksessä sekä johdon että työntekijöiden käyttöön. Käsikirja sisältää kaikki tärkeimmät henkilöstöön liittyvät käytännöt sekä selkeät ohjeistukset eri tilanteissa toimimiseen. Kehittämistyön avulla yrityksen henkilöstöjohtamisen käytännöt saatiin tehtyä näkyviksi sekä yrityksen liiketoimintaan tuotiin uutta tietoa.