Työohje RAI-arviointimenetelmän käyttöön Haapaniemen Validia-talon MONA-yksikköön
Lyytikäinen, Panu (2025)
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025121637316
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025121637316
Tiivistelmä
RAI-arviointien toteuttamiseen liittyvät epäselvät käytännöt ja arviointien vaihteleva laatu havaittiin kehittämistä edellyttäväksi kokonaisuudeksi Haapaniemen Validia-talon MONA-yksikössä. Tarkoituksena oli luoda selkeä ja helposti hyödynnettävä työohje, joka tukisi arviointien johdonmukaista suorittamista sekä arjen havainnointia, ja olisi apuna ennalta määritellyillä arviointipäivillä. Työn tavoitteena oli vahvistaa henkilöstön osaamista, parantaa arviointiprosessin laatua ja yhtenäisyyttä sekä tukea RAI-arviointien tehokasta hyödyntämistä asiakastyössä.
Kehittämistehtävä toteutettiin ideariihen ja työpajamenetelmän muodossa, ja niihin osallistui RAI-menetelmää käyttävää henkilöstöä. Työpajassa kerätty aineisto analysoitiin, ja sen pohjalta määriteltiin arviointiprosessin keskeiset kehittämiskohteet. Näiden perusteella laadittiin työohje, joka selkeytti arviointien etenemistä, vastuunjakoa ja ajankäyttöä.
Kehittämistehtävän tuloksena syntyi ohjeistus, jonka koettiin tukevan arviointien sujuvuutta, yhdenmukaisuutta ja laatua. Ohjeen sisällön havaittiin vastaavan yksikön käytännön tarpeisiin, ja sen arvioitiin helpottavan henkilöstön työtä sekä vähentävän arviointeihin liittyvää kuormitusta.
Johtopäätöksenä todettiin, että tuotettu ohjeistus tarjosi toimivan pohjan RAI-arviointimenetelmän käyt-töön ja loi edellytyksiä arviointityön laadun paranemiselle. Jatkokehittämismahdollisuuksina nähtiin ohjeen pilotointi, sen vaikutusten arviointi pidemmällä aikavälillä sekä ohjeen laajentaminen muihin Validia-talon yksiköihin soveltuvin osin.
Kehittämistehtävä toteutettiin ideariihen ja työpajamenetelmän muodossa, ja niihin osallistui RAI-menetelmää käyttävää henkilöstöä. Työpajassa kerätty aineisto analysoitiin, ja sen pohjalta määriteltiin arviointiprosessin keskeiset kehittämiskohteet. Näiden perusteella laadittiin työohje, joka selkeytti arviointien etenemistä, vastuunjakoa ja ajankäyttöä.
Kehittämistehtävän tuloksena syntyi ohjeistus, jonka koettiin tukevan arviointien sujuvuutta, yhdenmukaisuutta ja laatua. Ohjeen sisällön havaittiin vastaavan yksikön käytännön tarpeisiin, ja sen arvioitiin helpottavan henkilöstön työtä sekä vähentävän arviointeihin liittyvää kuormitusta.
Johtopäätöksenä todettiin, että tuotettu ohjeistus tarjosi toimivan pohjan RAI-arviointimenetelmän käyt-töön ja loi edellytyksiä arviointityön laadun paranemiselle. Jatkokehittämismahdollisuuksina nähtiin ohjeen pilotointi, sen vaikutusten arviointi pidemmällä aikavälillä sekä ohjeen laajentaminen muihin Validia-talon yksiköihin soveltuvin osin.