Työhyvinvoinnin tila ja kehittämistarpeet Jelppiverkossa

Abstract

Opinnäytetyön toimeksiantajana toimi Jelppiverkko. Opinnäytetyön tarkoituksena oli Jelppiverkon työntekijöille toteutetulla työhyvinvointikyselyllä kartoittaa, millaisena työntekijät kokevat työhyvinvointinsa sekä millaisia kehittämistarpeita työyhteisössä nousee esiin. Tavoitteena oli tuottaa tietoa Jelppiverkon ja laajemminkin KuntaKimpat-hankkeen käyttöön työhyvinvoinnin nykytilasta ja sen kehittämisestä.

Opinnäytetyö tuotti pohjatietoa myös KuntaKimpat-kuntien välisen yhteistyön mallit nuorisotyössä -hankkeen tuottamaan malliin ja selvitti, miten kuntien välinen yhteistyö vaikuttaa työntekijöiden hyvinvointiin.

Tietoperusta muodostui työhyvinvoinnin keskeisistä käsitteistä, työhyvinvointipääomasta sekä Marvin Weisbordin kuuden laatikon organisaatiomallista, jota käytettiin teoreettisena viitekehyksenä työ-yhteisön toimivuuden tarkastelussa.

Tutkimus toteutettiin kvantitatiivisena Webropol-kyselynä keväällä 2025, ja vastausprosentti oli 94,7 %. Aineiston menetelmänä käytettiin teemoitettua sisällönanalyysia.

Tulosten mukaan Jelppiverkon työhyvinvointi on kokonaisuudessaan hyvällä tasolla. Työntekijät kokevat työnsä merkitykselliseksi ja työyhteisössä tuetaan toisia. Vahvuuksina korostuivat yhteisöllisyys, koordinaattorin tuki ja työn sisäinen palkitsevuus. Kehittämiskohteiksi nousivat roolien ja vastuiden selkeyttäminen, palautekulttuurin vahvistaminen sekä ohjausryhmän ja työntekijöiden välisen viestinnän parantaminen. Tuloksia voidaan hyödyntää Jelppiverkon työhyvinvoinnin kehittämisessä ja kuntien välisen yhteistyön tukemisessa.

The commissioner of this thesis was Jelppiverkko. The purpose of the thesis was to carry out a work well-being survey conducted among Jelppiverkko employees to examine how the employees perceive their well-being at work and what kinds of development needs emerge within the work community. The aim was to produce information for Jelppiverkko and, more broadly, for the KuntaKimpat project on the current state of work well-being and its development.

The thesis also provided background information for the model being developed in the KuntaKimpat – Inter-municipal Cooperation Models in Youth Work project and explored how cooperation between municipalities affects employees’ well-being.

The theoretical framework consisted of the key concepts related to work well-being, work well-being capital, and Marvin Weisbord’s Six Box Model, which was used as a framework for examining the functioning of the work community.

The study was carried out as a quantitative Webropol survey in spring 2025, with a response rate of 94.7%. The data were analyzed using thematic content analysis.

According to the results, the overall level of work well-being in Jelppiverkko is good. Employees find their work meaningful, and mutual support is present within the work community. The key strengths highlighted were a strong sense of community, support from the coordinator, and the intrinsic rewards of the work. The main development areas identified were clarifying roles and responsibilities, strengthening the feedback culture, and improving communication between the steering group and employees. The results can be used to support the development of work well-being in Jelppiverkko and to strengthen cooperation between municipalities.