Rekrytointimarkkinoinnin kehittäminen yrityksessä Telia Consumer Sales
Narsakka, Atte (2025)
Narsakka, Atte
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025121938449
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025121938449
Tiivistelmä
Myynti- sekä asiakastyössä jatkuva kilpailu osaajista on kovaa. Rekrytointimarkkinoinnin merkitys organisaatioille kasvattaa todennäköisyyttä löytää oikeat henkilöt yritykseen. Työnantajakuva ja hakijakokemus on suuressa roolissa rekrytointiprosessin onnistumisen kannalta. Työssä tarkastel-tiin Telia Retailin rekrytointimarkkinoinnin nykytilaa ja selvitettiin, mitkä tekijät johtivat onnistu-neeseen rekrytointiin. Tavoitteena oli tuottaa tietoa rekrytointiprosessin toimivuudesta, hakija-kokemuksesta ja digitaalisten kanavien hyödyntämisestä sekä tunnistaa kehityskohteita.
Opinnäytetyön tutkimus toteutettiin määrällisenä kyselytutkimuksena, ja aineisto kerättiin Mic-rosoft Forms-lomakkeella Telia Consumer Salesin henkilöstöltä. Vastauksia kertyi 66 kappaletta, ja tulokset analysoitiin kuvailevan tilastollisen menetelmän avulla.
Tulosten mukaan Telia erottui työnantajana melko hyvin, ja rekrytointimarkkinointi koettiin pää-osin houkuttelevaksi. Hakijat löysivät työpaikkailmoitukset useimmiten yrityksen sisäisten suosit-telujen, Googlen hakutulosten ja Telian verkkosivujen kautta. Rekrytointiprosessin koettiin ole-van selkeä ja työpaikkailmoituksen vastaavan hyvin työnkuvaa. Digitaalisten kanavien sisältö ko-ettiin vaihtelevasti kiinnostavana, ja työnantajakuvan nähtiin välittyvän melko hyvin.
Johtopäätöksenä esitettiin, että rekrytointimarkkinointia voitiin kehittää vahvistamalla digitaalis-ten kanavien sisältöjä sekä visuaalisuutta, yhdenmukaistamalla työnantajakuvaa eri kanavissa ja lisäämällä tarinallisuutta sekä henkilöstön ääntä markkinointiviestintään. Lisäksi suositeltiin rek-rytointiprosessin jatkuvaa mittaamista, hakijakokemuksen laadullista seurantaa ja työpaikkail-moitusten sisällön tarkentamista.
Opinnäytetyön tutkimus toteutettiin määrällisenä kyselytutkimuksena, ja aineisto kerättiin Mic-rosoft Forms-lomakkeella Telia Consumer Salesin henkilöstöltä. Vastauksia kertyi 66 kappaletta, ja tulokset analysoitiin kuvailevan tilastollisen menetelmän avulla.
Tulosten mukaan Telia erottui työnantajana melko hyvin, ja rekrytointimarkkinointi koettiin pää-osin houkuttelevaksi. Hakijat löysivät työpaikkailmoitukset useimmiten yrityksen sisäisten suosit-telujen, Googlen hakutulosten ja Telian verkkosivujen kautta. Rekrytointiprosessin koettiin ole-van selkeä ja työpaikkailmoituksen vastaavan hyvin työnkuvaa. Digitaalisten kanavien sisältö ko-ettiin vaihtelevasti kiinnostavana, ja työnantajakuvan nähtiin välittyvän melko hyvin.
Johtopäätöksenä esitettiin, että rekrytointimarkkinointia voitiin kehittää vahvistamalla digitaalis-ten kanavien sisältöjä sekä visuaalisuutta, yhdenmukaistamalla työnantajakuvaa eri kanavissa ja lisäämällä tarinallisuutta sekä henkilöstön ääntä markkinointiviestintään. Lisäksi suositeltiin rek-rytointiprosessin jatkuvaa mittaamista, hakijakokemuksen laadullista seurantaa ja työpaikkail-moitusten sisällön tarkentamista.
