Rekrytointisyrjinnän vähentäminen anonyymin rekrytoinnin ja rekrytointiosaamisen avulla

Abstract

Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää, kuinka rekrytointisyrjintää voidaan vähentää anonyymin rekrytoinnin ja rekrytointiosaamisen avulla. Tutkimuksen taustalla oli tarve ymmärtää, miten anonyymiä rekrytointia voidaan hyödyntää rekrytointisyrjinnän vähentämisessä ja millaisia edellytyksiä sen onnistunut toteuttaminen vaatii.

Aineisto kerättiin teemahaastatteluilla, jotka toteutettiin vapaaehtoiseen ja anonyymin vastauksen mahdollistavaan osallistumismenetelmään. Haastatteluissa korostui, että anonyymi rekrytointi vahvistaa rekrytointiprosessin alkuvaiheen tasapuolisuutta ja minimoi ennakkokäsitysten vaikutusta hakijan valinnassa. Haastateltavat kuvasivat, kuinka anonyymi hakemusvaihe pakottaa rekrytoijan tarkastelemaan hakijan osaamista ilman henkilökohtaisia oletuksia. Tämä havainto vastasi teoriaosuuden löydöksiä, joiden mukaan rekrytoinnin alkuvaiheessa ennakkoluulot voivat vaikuttaa valintapäätöksiin ja anonyymi rekrytointi vähentää näiden vaikutusta.

Aineistosta ilmeni kuitenkin, että anonyymin rekrytoinnin vaikutus syrjinnän ehkäisemiseen oli rajallinen. Rekrytoijan ennakkoluulojen todettiin voivan ilmetä rekrytointiprosessin myöhemmissä vaiheissa, jolloin henkilökohtaiset mielikuvat hakijasta saattoivat vaikuttaa päätöksentekoon. Lisäksi todettiin, ettei täysin anonyymi rekrytointiprosessi ole käytännössä toteutettavissa, sillä rekrytointi sisältää inhimillistä vuorovaikutusta ja tehtäväkohtaisia henkilökohtaisia arviointitilanteita. Haastatteluissa korostettiin myös, että anonyymi rekrytointi voi paljastaa rekrytointiprosessin rakenteellisia puutteita, mutta se ei yksin poistanut syrjinnän mahdollisuuksia. Johtopäätöksenä todettiin, että anonyymi rekrytointi tarjoaa tehokkaan työkalun rekrytointisyrjinnän vähentämiseen rekrytoinnin alkuvaiheessa, mutta sen vaikuttavuus edellyttää rekrytoijilta täsmällistä ja perusteltua rekrytointiosaamista.

Kokonaisuudessaan voidaan todeta, että anonyymi rekrytointi tarjoaa tehokkaan työkalun rekrytointisyrjinnän ehkäisyyn rekrytoinnin alkuvaiheessa, mutta sen täysimittainen toteuttaminen edellyttää rekrytoijilta entistä täsmällisempää perusteltua osaamista. Rekrytointiprosessin rakenteiden on oltava selkeitä, kriteerien läpinäkyviä ja arvioinnin perusteltua. Näin anonyymi rekrytointi voi osaltaan edistää yhdenvertaisten ja laadukkaiden rekrytointikäytäntöjen rakentamista.