Lean-johtamismenetelmien soveltaminen työmaatoiminnoissa

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena on selvittää mitä eri Lean-johtamismenetelmiä ja työkaluja voidaan hyödyntää toimeksiantaja yrityksen kaltaisissa rakennustyömaissa kestävästi ja tehokkaasti. Opinnäytetyön toimeksiantajana toimii Toivo Group Oyj.

Työn käytännön osuus perustui rakennustyömaan toimihenkilöille suunnattuun kyselytutkimukseen, jonka tarkoituksena oli tunnistaa niitä työmaatoimintoja/osa-alueita, joissa esiintyy eniten tehottomuutta, ennakoimattomuutta tai hukkaa. Kyselyn perusteella suurimmat kehityskohteet liittyivät rakennustyömaan työvaiheiden yhteensovitukseen, materiaalilogistiikkaan, aikatauluihin, sekä päivittäisjohtamiseen.

Kyselytulosten analysoinnin perusteella sovitettiin eri Lean-johtamismenetelmiä ja työkaluja työmaatoimintoihin sopiviksi. Työmaatoimintoihin ehdotettiin mm. tahtituotantoa, Last Planner -menetelmää, Kanban taulua, Just-in-time-periaatteita, sekä erilaisia visuaalisen ohjauksen menetelmiä.

Johtopäätöksenä todetaan, että Leanin käyttäminen parantaa rakennustyömaan sujuvuutta vähentäen hukkaa, kun sen käyttöönotto on tehty suunnitelmallisesti ja tarkasti. Opinnäytetyö tarjoaa kohdeyritykselle käytännön suosituksia Lean-menetelmien jalkauttamisen rakennustyömaiden työmaatoimintoihin, sekä tietynlaisen näkemyksen, että pienilläkin Lean -lisäyksillä voidaan saavuttaa merkittävää parannusta rakennustyömaiden tehokkuudessa ja sujuvuudessa.