Osaamisen johtaminen asiantuntijaorganisaatiossa sosiaali- ja terveysalalla : määrällinen tutkimus fysioterapeuttien näkökulmasta

Abstract

Suomessa vuonna 2023 toteutunut hyvinvointialueuudistus ja julkiseen terveydenhuoltoon kohdistuneet säästötoimenpiteet ovat aiheuttaneet sosiaali- ja terveysalalla paljon palvelurakenneuudistuksia sekä kehittämistoimenpiteitä. Samalla alaa on rasittanut merkittävät henkilöstön rekrytointiin ja alan vetovoimaisuuteen liittyvät haasteet. Sosiaali- ja terveysalalla on enenevästi pulaa niin terveydenhuollon kuin sosiaalialan osaajista. Tällaisten haasteiden ja muutostarpeiden äärellä organisaatioiden osaamisen johtamisella on keskeinen rooli sekä vaikutus henkilöstön motivaation, sitoutuneisuuden ja työhyvinvoinnin ylläpitämisessä. Tarkoituksena oli selvittää hyvinvointialueiden osaamisen johtamista oppivan organisaation viitekehyksessä henkilöstön näkökulmasta. Kohdejoukkona oli fysioterapeutit, joka on väestön toimintakyvyn näkökulmasta merkittävä sosiaali- ja terveydenalan asiantuntijaryhmä. Tutkimus selvitti hyvinvointialueilla työskentelevien fysioterapeuttien työnimua ja kokemuksia osaamisen johtamisesta kohdeorganisaatioissa sekä sitä, onko koetun osaamisen johtamisella yhteyttä fysioterapeuttien työnimuun. Kyseessä oli määrällinen kyselytutkimus, jonka aineisto kerättiin kymmenen hyvinvointialueen fysioterapeuteilta joulu- ja tammikuun aikana 2024-2025. Aineisto analysoitiin tilastotieteen menetelmiä hyödyntäen. Tulosten mukaan fysioterapeutit kokivat vahvaa työnimua työssään, ja osaamisen johtamisella oli vaikutusta fysioterapeuttien työnimun kokemuksiin mutta ei siinä määrin, etteikö työnimuun olisi vaikuttanut merkittävästi myös muut tekijät. Kokonaisuudessaan fysioterapeutit olivat kohtuullisen tyytyväisiä osaamisen johtamiseen, erityisesti työyhteisöä ja työn tavoitteellisuutta käsittelevien teemojen yhteydessä. Sitä vastoin kriittisyyttä esiintyi osaamisen ylläpitoon liittyvässä osaamisen johtamisessa erityisesti kehittämistyöhön liittyvällä osa-alueella. Sosiaali- ja terveysala on jo pidempään kohdannut suuria muutoksia, kuten hyvinvointialueille siirtyminen ja digitaalisten rakenteiden kehittäminen. Tämä voi heijastua vastauksissa, kun esimerkiksi osaamisvaatimukset kehittämistyössä kasvavat nopeammin kuin siihen tarjolla oleva tuki. Kokonaisuutta tarkasteltuna selvisi kuitenkin, että hyvinvointialueilla oli kohtuullisen hyvät valmiudet henkilöstön osaamisen johtamisessa. Lisäksi fysioterapeuttien vahva työnimun kokemus on tekijä, joka mahdollistaa hyvän alustan organisaation oppimisprosesseille ja uudistumiselle suurten muutosten yhteydessä myös tulevaisuudessa.