Etätyökäytäntöjen kehittäminen : Vexve Oy

Abstract

Etätyön merkitys on kasvanut merkittävästi viime vuosina, ja sen vaikutukset näkyvät myös teollisuussektorilla. Tämä opinnäytetyö tarkastelee etätyön parhaiden käytäntöjen tunnistamista ja systematisointia Vexve Oy:ssä. Työn tavoitteena oli selvittää, miten etätyökäytännöt voidaan kehittää tukemaan organisaation toimintaa ja työkulttuuria.

Tutkimus toteutettiin monimenetelmällisenä kokonaisuutena, jossa yhdistettiin kvantitatiivinen kyselytutkimus ja kvalitatiivinen ryhmähaastattelu. Aineisto kerättiin yrityksen henkilöstöltä ja sen analysoinnissa tarkasteltiin sekä toimivuutta että kehittämistarpeita hybridityön näkökulmasta.

Tulokset osoittivat, että toimeksiantajan etätyön onnistumisen kannalta keskeisiä tekijöitä ovat pelisäännöt, luottamukseen perustuva johtaminen, avoin viestintä sekä työn ja vapaa-ajan tasapaino. Etätyö koettiin mahdollistavana ja tehokkuutta lisäävänä, mutta sen haasteina nähtiin yhteisöllisyyden väheneminen ja tiedonkulun hajanaisuus. Tulosten perusteella etätyökäytäntöjen systematisointi ja yhteisten toimintamallien luominen vahvistavat organisaation yhtenäisyyttä, työn sujuvuutta ja henkilöstön hyvinvointia.

Tutkimus tuottaa toimeksiantajalle konkreettista tietoa ja suosituksia etätyökäytäntöjen kehittämiseksi siten, että ne tukevat sekä yrityksen strategisia tavoitteita että työntekijäkokemusta.

The significance of remote work has increased notably in recent years, extending to the industrial sector as well. This thesis examined the best remote work practices for Vexve Oy. The objective was to determine which remote work practices function most effectively and how to develop them to support organizational performance and culture.

The research was conducted using a mixed-method approach combining a quantitative survey and a qualitative group interview. The data was collected from the company’s personnel and analyzed to identify key factors affecting the success and development of remote work.

The results indicate that clear guidelines, trust-based leadership, and open communication are key to effective remote work. While flexibility and productivity improved, challenges in communication and team cohesion remained. Unified practices were found to enhance efficiency and well-being.

This study provides to the client with practical insights and recommendations to the client for improving remote work practices that support both strategic goals and employee experience.