Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • På svenska
    • In English
  • Suomi
  • Svenska
  • English
  • Kirjaudu
Hakuohjeet
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
Näytä viite 
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Mikkelin ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt
  • Näytä viite
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Mikkelin ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt
  • Näytä viite

Vaihtoehtoisia keinoja implementoida strategia organisaatiossa, Case: Suomen Talotekniikka Oy

Kosonen, Jenny-Sofia (2015)

 
Avaa tiedosto
Vaihtoehtoisia keinoja implementoida strategia organisaatiossa.pdf (917.6Kt)
Lataukset: 


Kosonen, Jenny-Sofia
Mikkelin ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201505076713
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena on etsiä vaihtoehtoisia keinoja implementoida strategia organisaatiossa. Strategian implementointi eli jalkautus tai maastoutus on monesti haastavin vaihe yritysten strategiapro-sessissa. Toimeksianto tuli Suomen Talotekniikka Oy:ltä. Konsernin strategia on valmiiksi luotu ja strate-giaprosessi on vielä kesken, eli implementointi on pian ajankohtainen.

Yritykselle laaditaan suuntaviivoja eli strategisia linjauksia eri työvälineiden avulla. Strategiatyövälineet sekä strategia-analyysi -menetelmät ovat olennainen osa strategiatyöskentelyä. Ennen implementointi-vaihetta on hyvä ensin ymmärtää mitä strategia tarkoittaa ja mihin sillä pyritään. Implementointi on mo-nien strategia-ammattilaisten mukaan strategiaprosessin tärkein vaihe, joten strategian toteutus kannattaa suunnitella ja aikatauluttaa huolellisesti. Implementoinnin haasteet on hyvä tunnistaa ja tiedostaa jo strategiatyöskentelyn alkuvaiheessa. Keinoja jalkauttamiseen on monia ja tässä työssä niitä tullaan esitte-lemään muutamia erilaisia.

Opinnäytetyössä käytetään kahta kvalitatiivista tiedonhankinta menetelmää: havainnointia sekä ryhmä-haastattelua. Ryhmähaastattelu suoritettiin teemahaastatteluna ja apuvälineenä oli valmis kyselylomake. Havainnoinnit suoritettiin säännöllisesti järjestettävien STT:n projekti- ja kehitystyöryhmäkokousten aikana. Näiden menetelmien avulla työhön saatiin paljon hyödyllistä ja tarpeellista tietoa Suomen Talo-tekniikan strategiaprosessisista.

Suomen Talotekniikassa on kirkastettu strategisia linjauksia ja niiden pohjalta on luotu myös uusi toimin-tamalli; OptiGreen. OptiGreenin avulla asiakkaat voivat säästää energiakustannuksissa sekä nostamaan kiinteistönsä arvoa huomattavasti. Strategiset linjaukset sisältävät liiketoiminnan, henkilöstön sekä asiak-kuuksien ja kumppanuuksien kehittämisohjelmia. Näitä asioita STT pyrkii jalkauttamaan vuoden 2015 aikana.
 
Kokoelmat
  • Opinnäytetyöt
Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste
 

Selaa kokoelmaa

NimekkeetTekijätJulkaisuajatKoulutusalatAsiasanatUusimmatKokoelmat

Henkilökunnalle

Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste