5S-toimintamallin käyttöönotto akkuhal-lissa ja muuntajapurkaamossa

Abstract

Tutkimuksen aiheena oli Kuusakosken Seutulan kierrätyspihan materiaalivirtojen analysointi, minkä pohjalta oli tarkoituksena kartoittaa kierrätyspihalla esiintyviä pullonkauloja, eli prosesseja hidastavia vaiheita. Kuusakosken henkilökunnan havaintojen mukaan pullonkauloja esiintyi tutkimuksen alkaessa etenkin kierrätyspihan kulkuväylillä ja sekapeltikasan ympäristössä. Pullonkaulat hankaloittivat henkilökunnan kulkemista piha-alueella ja seisottivat lastaamaan tai purkamaan tulevia ajoneuvoja. Tutkimuksen tavoitteena oli leanin 5S-mallia hyödyntämällä luoda Kuusakoskelle työkalu, jonka avulla prosessia hidastavia vaiheita voidaan analysoida. Työkalu olisi käytettävissä myös muissa Kuusakosken toimipisteissä. Leanin 5S-toimintamallin käyttöönoton kohteiksi valittiin akkuhalli ja muuntajapurkaamo.

Tutkimus toteutettiin tutkimuksellisena kehittämistyönä, jossa aineiston keruuseen ja tuloksiin käytettiin monimenetelmällisesti henkilökunnalle suunnattua kyselytutkimusta, omaa havainnointia sekä materiaalivirta-analyysia Kuusakosken datasta kierrätyspihan saapuvista ja lähtevistä kuormista. 5S-mallin käyttöönottoa varten lähdeaineistona käytettiin tieteellistä kirjallisuutta leanista sekä omaa havainnointia.

Kyselytutkimuksen ja materiaalivirta-analyysin tulokset vahvistivat henkilökunnan havaintoja ennen tutkimuksen aloittamista tulosten rajautuessa sekapeltikasan ympäristöön ja sille johtaville kulkuväylille. Vaikka tämän ongelman tutkiminen ei jatkunut osana opinnäytetyötä, Kuusakoski sai tuloksista vahvistuksen pullonkaulojen juurisyylle: liian suuret materiaalivirrat kulkuväyliin nähden. 5S-mallin käyttöönottoon akkuhallissa ja muuntajapurkaamossa laadittiin käyttöönoton ohjeet, seinille asetettavat tarkastuslomakkeet sekä layoutit leanin toteutuksesta molemmissa tuotantotiloissa. Muihin toimipisteisiin sovellettavia työkaluja ovat Seutulassa käytetty kyselytutkimuksen lomake, materiaalivirta-analyysi ja 5S-toimintamalli.