Tahtituotannon hyödyntäminen projektinjohtourakoinnissa

Abstract

Tämä opinnäytetyö tarkastelee tahtituotannon hyötyjä ja haasteita projektijohtourakoinnissa. Työn tavoitteena on selvittää, miten tahtituotannon periaatteita voidaan soveltaa projektijohtourakoinnin toimintamalliin ja millaisia etuja tai rajoitteita sen käyttöönottoon liittyy pääurakoitsijan näkökulmasta. Työn tilaajana toimii Mangrove Oy, jolla ei ole aiempaa kokemusta tahtituotannon hyödyntämisestä omissa hankkeissaan.

Tutkimuksen teoreettinen viitekehys koostuu projektijohtourakointia ja tahtituotantoa käsittelevästä kirjallisuudesta sekä alan asiantuntijajulkaisuista. Käytännön osuus perustuu rakennusalan ammattilaisille tehtyihin asiantuntijahaastatteluihin, joiden avulla kartoitettiin kokemuksia tahtituotannon käytöstä ja sen soveltuvuudesta projektinjohtourakoihin.

Tulosten perusteella tahtituotanto tarjoaa merkittäviä hyötyjä projektijohtourakoinnissa erityisesti tuotannon ennakoitavuuden, aikataulupidon ja työmaan hallinnan kannalta. Menetelmän käyttöönotto edellyttää perusteellista suunnittelua, koulutusta ja tiivistä yhteistyötä hankkeen osapuolten välillä. Opinnäytetyön tulokset osoittavat, että tahtituotanto on varteenotettava kehityssuunta projektijohtourakoinnin toimintamallin tehostamisessa. Tahtituotantoa on jo toteutettu muussa teollisuudessa, mutta rakennusteollisuuteen se on vasta enemmän yleistymässä