Päivittäisjohtamisen kehittäminen tuotannossa
Tolonen, Toomas (2026)
2026
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202602042237
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202602042237
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää Reka Kumi Oy:n Auran tehtaan tuotanto-organisaatiolle lean-päivittäisjohtamisen käyttöönoton perusteet, sekä lean-päivittäisjohtamisen tueksi päivittäisjohtamisen valkotaulu ensimmäiseen käytettävään muotoon. Toimeksiannon perusteena oli aiemmin kesken jäänyt kehittämisprojekti, ja tulevaisuuden suunnitteleminen.
Opinnäytetyö toteutettiin toiminnallisena opinnäytetyönä, jossa ensin tutustutaan aihepiirin teoriaan, jonka jälkeen teoriaa sovelletaan käytännössä. Syntyvän johtamismallin tarkoituksena on luoda jatkuvan parantamisen kulttuuri, jossa koko tuotanto-organisaatio osallistuu aktiivisesti kehittämistyöhön ja -ideointiin. Päivittäisjohtamisen valkotaululla pyritään lisäämään tuotantotyöntekijöiden tietoisuutta oman toiminnan tilasta.
Työn tuloksina syntyi käyttövalmis päivittäisjohtamisen valkotaulu, joka on helposti jatkokehitettävissä, sekä lean-päivittäisjohtamisen mallin käyttöönoton suunnitelma tuotanto-organisaatiossa.
Opinnäytetyö toteutettiin toiminnallisena opinnäytetyönä, jossa ensin tutustutaan aihepiirin teoriaan, jonka jälkeen teoriaa sovelletaan käytännössä. Syntyvän johtamismallin tarkoituksena on luoda jatkuvan parantamisen kulttuuri, jossa koko tuotanto-organisaatio osallistuu aktiivisesti kehittämistyöhön ja -ideointiin. Päivittäisjohtamisen valkotaululla pyritään lisäämään tuotantotyöntekijöiden tietoisuutta oman toiminnan tilasta.
Työn tuloksina syntyi käyttövalmis päivittäisjohtamisen valkotaulu, joka on helposti jatkokehitettävissä, sekä lean-päivittäisjohtamisen mallin käyttöönoton suunnitelma tuotanto-organisaatiossa.