Vuosihuollon työprosessien tehostaminen erikoispuhdistus- ja dekontaminointityössä Loviisan ydinvoimalaitoksella

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli tarkastella Loviisan ydinvoimalaitoksen Aluekunnossapitoryhmän Puhdistus- ja Tilapalvelut-jaoksen vuosihuoltotöiden järjestämistä ja tunnistaa kehittämismahdollisuuksia keskittyen erityisesti erikoispuhdistus- ja dekontaminointitoimintoihin.

Tutkimus lähestyi aihetta laaja-alaisesti, sillä resurssien hallintaa ja työn organisointia ei ollut aiemmin tarkasteltu tästä näkökulmasta. Opinnäytetyö toteutettiin laadullisena tutkimuksena hyödyntäen teemahaastatteluja sekä kirjallisten raporttien ja dokumenttien laadullista sisällönanalyysiä.

Teemahaastattelut rakentuivat koulutuksen ja perehdytyksen, kokemuspohjaisen osaamisen, tiimien toimivuuden, vuorojärjestelyjen sekä vuosihuollon aikana esiintyvien haasteiden ympärille. Sisällönanalyysissä tarkasteltiin koulutusta, perehdytystä, ohjeistusta, vuorojärjestelyitä, vuoronvaihtokäytäntöjä, palkkakustannuksia, ylityökertymiä ja työtehtävien mahdollista siirtämistä ura-koitsijoilta organisaatiolle.

Tutkimustulokset osoittivat, että toiminnassa on useita vakiintuneita ja toimivia käytäntöjä, jotka tukevat vuosihuollon toteutusta. Samalla tunnistettiin kehittämismahdollisuuksia koulutussisältöjen ajantasaistamisessa, vuorosuunnittelun joustavuuden lisäämisessä sekä henkilöstöresurssien suunnitelmallisemmassa hyödyntämisessä, ja tutkimus toi esiin tarpeen selkeille ja yhtenäisille toimintamalleille muun muassa vuosihuollon aikaisten keskeytysten hallintaan.

Kokonaisuutena opinnäytetyö tarjoaa rakentavan ja käytännönläheisen pohjan erikoispuhdistus- ja dekontaminointitoimintojen vuosihuoltotyöprosessien systemaattiselle kehittämiselle ja tukee organisaation jatkuvaa parantamista.

The aim of this thesis was to examine the organization of annual maintenance work carried out by the Cleaning and Facility Services Division of the Regional maintenance Group at the Loviisa nuclear power plant and to identify opportunities for development, focusing in particular on special cleaning and decontamination activities.

The study approached the topic from a broad perspective, as resource management and work organization had not previously been examined from this angle. The thesis was conducted as a qualitative study using thematic interviews and qualitative content analysis of written reports and documents.

The thematic interviews focused on training and induction, experience-based expertise, team functionality, shift arrangements, and challenges encountered during annual maintenance. The content analysis focused in particular on training and induction, guidance, shift arrangements and shift change practices, salary costs and overtime accumulation, and the possible transfer of tasks from contractors to the organisation’s own staff.

The research results showed that there are several established and effective practices in place that support the implementation of annual maintenance. At the same time, development opportunities were identified in updating training content, increasing the flexibility of shift planning, and making more systematic use of human resources. The study also highlighted the need for consistent operating models, for example, for managing interruptions during annual maintenance.

Overall, the thesis provides a constructive and practical basis for the systematic development of annual maintenance processes for special cleaning and decontamination operations and supports the continuous improvement of the organization.