Etäjohtamisen haasteet ja mahdollisuudet finanssialalla
Maikola, Eveliina (2026)
Maikola, Eveliina
2026
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202602132865
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202602132865
Tiivistelmä
Etäjohtaminen on tiimin johtamista ilman fyysistä läsnäoloa. Etäjohtamisen yleistyminen on vaikuttanut esihenkilötyöhön huomattavasti ja tuonut mukanaan uusia vaatimuksia johtamiselle. Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää etäjohtamisen haasteita ja mahdollisuuksia finanssialalla. Tutkimus toteutettiin kyselytutkimuksena finanssialan etäjohtajille.
Tutkimustulosten perusteella voidaan todeta, että etäjohtaminen on muodostunut pysyväksi osaksi finanssialan esihenkilötyötä. Etäjohtamisen hyötyjä ovat joustavuus, työn ja vapaa-ajan balanssi sekä tehokkaampi ajanhallinta. Haasteiksi nousivat puolestaan viestinnän toimivuus, perehdyttäminen sekä tiimin yhteisöllisyyden turvaaminen. Toimiva
etäjohtaminen vaatii luottamusta, selkeitä tavoitteita ja esihenkilöiden tukemista heidän omassa työssään. Johtopäätöksenä voidaan todeta, että menestynyt etäjohtaminen vaatii säännöllistä viestintää, selkeitä toimintamalleja sekä luottamusta.
Tutkimuksen tuloksia voidaan hyödyntää monipuolisesti finanssialan organisaatioiden etätyön ja esihenkilötyön kehittämisessä. Niitä voidaan hyödyntää myös pohjana etäjohtajille suunnattavien koulutuksien suunnittelussa.
Tutkimustulosten perusteella voidaan todeta, että etäjohtaminen on muodostunut pysyväksi osaksi finanssialan esihenkilötyötä. Etäjohtamisen hyötyjä ovat joustavuus, työn ja vapaa-ajan balanssi sekä tehokkaampi ajanhallinta. Haasteiksi nousivat puolestaan viestinnän toimivuus, perehdyttäminen sekä tiimin yhteisöllisyyden turvaaminen. Toimiva
etäjohtaminen vaatii luottamusta, selkeitä tavoitteita ja esihenkilöiden tukemista heidän omassa työssään. Johtopäätöksenä voidaan todeta, että menestynyt etäjohtaminen vaatii säännöllistä viestintää, selkeitä toimintamalleja sekä luottamusta.
Tutkimuksen tuloksia voidaan hyödyntää monipuolisesti finanssialan organisaatioiden etätyön ja esihenkilötyön kehittämisessä. Niitä voidaan hyödyntää myös pohjana etäjohtajille suunnattavien koulutuksien suunnittelussa.
