Varastonhallintajärjestelmän käyttöönoton suunnitelma : netvisor varasto by Rackbeat
Kvick, Miika (2026)
Kvick, Miika
2026
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202602233281
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202602233281
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli luoda KAR-Lehtonen Oy:lle digitaalisen varastonhallintajärjestelmän käyttöönoton suunnitelma sekä kehittää hankintaprosessia, jotta suunnittelu ja talouden seuranta selkeytyisivät. Työssä keskityttiin varastonhallinnan ja ostotilausprosessin digitalisointiin, järjestelmän vaiheittaiseen käyttöönottoon sekä yrityksen tarpeisiin perustuvan käyttöohjeistuksen laatimiseen.
Nykytilan kartoituksen perusteella havaittiin, että manuaalinen varastonhallinta sekä ostotilausprosessi hidasti tiedonkulkua, altisti virheille ja vaikeutti varastosaldojen, tilausten ja kustannusten seurantaa. Käyttöönoton suunnitelmassa määriteltiin perusasetukset, tuoterakenteet ja varastot, tiedostojen massatuonti, sähköistettiin ostotilausprosessi ja laadittiin mobiilisovelluksen käyttöohjeistus henkilöstön tueksi.
Tuloksena varastonhallinta ja ostotilausprosessi voidaan hoitaa keskitetysti ja sähköisesti, mikä selkeyttää tilausten käsittelyä, kustannusseurantaa ja toimittajayhteistyötä. Digitalisoinnin myötä materiaalivirtojen hallinta tehostuu, virheiden määrä vähenee ja tuotannon suunnittelu helpottuu.
Nykytilan kartoituksen perusteella havaittiin, että manuaalinen varastonhallinta sekä ostotilausprosessi hidasti tiedonkulkua, altisti virheille ja vaikeutti varastosaldojen, tilausten ja kustannusten seurantaa. Käyttöönoton suunnitelmassa määriteltiin perusasetukset, tuoterakenteet ja varastot, tiedostojen massatuonti, sähköistettiin ostotilausprosessi ja laadittiin mobiilisovelluksen käyttöohjeistus henkilöstön tueksi.
Tuloksena varastonhallinta ja ostotilausprosessi voidaan hoitaa keskitetysti ja sähköisesti, mikä selkeyttää tilausten käsittelyä, kustannusseurantaa ja toimittajayhteistyötä. Digitalisoinnin myötä materiaalivirtojen hallinta tehostuu, virheiden määrä vähenee ja tuotannon suunnittelu helpottuu.
