Nokian KrP:n sosiaalisen median markkinointistrategian kehittäminen
Kovanen, Joonatan; Viitakoski, Valtteri (2026)
Kovanen, Joonatan
Viitakoski, Valtteri
2026
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202603134274
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202603134274
Tiivistelmä
Tämän toiminnallisen opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää Nokian KrP:lle suunnitelmallinen ja tavoitteellinen sosiaalisen median markkinointistrategia. Työssä tarkasteltiin, miten seura voi hyödyntää sosiaalista mediaa tehokkaammin osana markkinointia, viestintää ja brändin rakentamista. Tavoitteena oli luoda konkreettinen toimintamalli, jonka avulla seura voi kasvattaa näkyvyyttään, vahvistaa fanisuhdetta ja tukea yhteistyökumppanuuksia.
Opinnäytetyö toteutettiin toiminnallisena kehittämistyönä, jossa teoreettinen viitekehys yhdistettiin seuran sosiaalisen median nykytilan analyysiin ajanjaksolla touko–joulukuu 2025. Kehittämistyössä otettiin käyttöön vuosikello, viikkosuunnitelmat ja kanavakohtaiset sisältösuositukset, ja sisällöntuotannossa painotettiin erityisesti lyhytvideomuotoista sisältöä Instagramissa ja TikTokissa. Kehittämistyön vaikutuksia arvioitiin sosiaalisen median analytiikkatyökalujen avulla.
Tuloksena laadittiin Nokian KrP:lle selkeä sosiaalisen median strategia, joka sisältää tavoitteet, kohderyhmät, keskeiset kanavavalinnat sekä mittarit toiminnan seurannan tueksi. Analyysin perusteella sosiaalisen median näkyvyys ja seuraajamäärät kasvoivat merkittävästi kesän 2025 jälkeen. Esimerkiksi Instagramissa seuraajamäärä kasvoi noin 17 %, kun seuraajamäärä nousi tarkastelujakson aikana 7004:stä 8191:een ja samalla myös ei-seuraajilta tulevien näyttökertojen määrä kasvoi.
Lopputulosten perusteella asetetut tavoitteet saavutettiin pääosin hyvin. Sosiaalisen median tekeminen muuttui kehittämistyön aikana suunnitelmallisemmaksi ja mitattavammaksi, ja analytiikka osoitti myös vuorovaikutuksen lisääntyneen. Kehittämistyön tuloksena Nokian KrP:lle laadittiin käytännössä hyödynnettävä sosiaalisen median strategia, joka sisältää vuosikellon (Liite 1.) sekä markkinointisuunnitelman.
Opinnäytetyö toteutettiin toiminnallisena kehittämistyönä, jossa teoreettinen viitekehys yhdistettiin seuran sosiaalisen median nykytilan analyysiin ajanjaksolla touko–joulukuu 2025. Kehittämistyössä otettiin käyttöön vuosikello, viikkosuunnitelmat ja kanavakohtaiset sisältösuositukset, ja sisällöntuotannossa painotettiin erityisesti lyhytvideomuotoista sisältöä Instagramissa ja TikTokissa. Kehittämistyön vaikutuksia arvioitiin sosiaalisen median analytiikkatyökalujen avulla.
Tuloksena laadittiin Nokian KrP:lle selkeä sosiaalisen median strategia, joka sisältää tavoitteet, kohderyhmät, keskeiset kanavavalinnat sekä mittarit toiminnan seurannan tueksi. Analyysin perusteella sosiaalisen median näkyvyys ja seuraajamäärät kasvoivat merkittävästi kesän 2025 jälkeen. Esimerkiksi Instagramissa seuraajamäärä kasvoi noin 17 %, kun seuraajamäärä nousi tarkastelujakson aikana 7004:stä 8191:een ja samalla myös ei-seuraajilta tulevien näyttökertojen määrä kasvoi.
Lopputulosten perusteella asetetut tavoitteet saavutettiin pääosin hyvin. Sosiaalisen median tekeminen muuttui kehittämistyön aikana suunnitelmallisemmaksi ja mitattavammaksi, ja analytiikka osoitti myös vuorovaikutuksen lisääntyneen. Kehittämistyön tuloksena Nokian KrP:lle laadittiin käytännössä hyödynnettävä sosiaalisen median strategia, joka sisältää vuosikellon (Liite 1.) sekä markkinointisuunnitelman.
