Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • På svenska
    • In English
  • Suomi
  • Svenska
  • English
  • Kirjaudu
Hakuohjeet
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
Näytä viite 
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Jyväskylän ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
  • Näytä viite
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Jyväskylän ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
  • Näytä viite

Hiljaisen tiedon tunnistaminen ja kehittämispolku erikoisajoneuvoja valmistavassa yrityksessä

Korhonen, Sami (2026)

 
Avaa tiedosto
Korhonen_Sami.pdf (901.2Kt)
Lataukset: 


Korhonen, Sami
2026
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202603164410
Tiivistelmä
Hiljainen tieto muodostaa merkittävän osan organisaatioiden osaamisesta, mutta sen tunnistaminen, jakaminen ja hyödyntäminen on usein haastavaa erityisesti teknisissä tuotantoympäristöissä. Henkilömuutokset, osaamisvaatimusten kasvu ja työn monimutkaistuminen lisäävät tarvetta varmistaa kokemukseen perustuvan tiedon säilyminen. Tavoitteena oli selvittää, miten hiljaista tietoa voidaan tunnistaa ja hyödyntää erikoisajoneuvoja valmistavassa yrityksessä sekä millaisia haasteita ja kehittämismahdollisuuksia tiedon siirtämiseen liittyy. Tutkimus toteutettiin laadullisena kehittämistutkimuksena tapaustutkimuksellisella lähestymistavalla. Aineisto kerättiin verkkokyselyllä, puolistrukturoiduilla haastatteluilla sekä työympäristössä tehdyllä havainnoinnilla. Aineisto analysoitiin teemoittelemalla se tutkimuskysymysten, haastatteluteemojen ja teoria-osuuden mukaisesti Excel-pohjaisessa analyysitaulukossa. Tulosten perusteella hiljainen tieto ilmeni keskeisenä osana päivittäistä työtä erityisesti ongelmanratkaisussa, poikkeustilanteissa sekä järjestelmien kokonaisvaltaisessa ymmärtämisessä. Näkyvä ja hiljainen tieto täydensivät toisiaan, dokumentaatio tarjosi työn perustan, mutta kokemukseen perustuva tieto mahdollisti sen soveltamisen käytännössä. Keskeisiksi haasteiksi tunnistettiin dokumentoinnin puutteet, epäyhtenäiset toimintatavat sekä vuorovaikutuksen ja työilmapiiriin liittyvät tekijät. Mahdollisuuksina korostuivat perehdytyksen kehittäminen, mentorointi, parityöskentely sekä yhteisten toimintatapojen systemaattinen dokumentointi. Tulosten pohjalta muodostettiin hiljaisen tiedon kehittämispolku, joka kuvaa tunnistamisen, näkyväksi tekemisen, jakamisen ja jatkuvan hyödyntämisen vaiheet. Kehittämispolkua voidaan hyödyntää osaamisen johtamiseen, perehdytyksen ja jatkuvan oppimisen tukena sekä soveltaa jatkokehittämisessä organisaation tarpeiden mukaan.
Kokoelmat
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste
 

Selaa kokoelmaa

NimekkeetTekijätJulkaisuajatKoulutusalatAsiasanatUusimmatKokoelmat

Henkilökunnalle

Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste