Etä-, lähi- vai hybridityö? : työmuotojen ja megatrendien vaikutus työnantajamielikuvaan ja työnhakupäätöksiin

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, miten eri työnteon muodot sekä megatrendit vaikuttavat työnantajamielikuvan muodostumiseen ja työnhakupäätöksiin. Työn tilaajana toimii Centria-ammattikorkeakoulun työelämä- ja urapalvelut. Tutkimus toteutettiin kvantitatiivisena kyselytutkimuksena, ja kohderyhmänä olivat Centria-ammattikorkeakoulun liiketalouden opiskelijat. Kyselyyn saatiin yhteensä 293 vastausta, mikä muodostaa luotettavan aineiston.

Tämän työn tietopohja perustuu työnantajamielikuvaa, erilaisia työmuotoja sekä megatrendejä käsittelevään aiempaan tutkimukseen ja teoreettiseen viitekehykseen.

Tulosten perusteella hybridimalli on vastaajien mielestä kiinnostavin työnteon muoto. Työpaikan valintaan vaikuttavia keskeisiä tekijöitä ovat kilpailukykyinen palkka ja edut, työtehtävien sisältö, työilmapiiri, organisaatiokulttuuri sekä mahdollisuus etä-, hybridi- tai joustavaan työskentelyyn. Nämä seikat korostuivat sekä strukturoitujen väittämien että avointen vastausten perusteella, joissa painottui erityisesti tarve työn joustavuudelle ja mahdollisuudelle vaikuttaa omiin työjärjestelyihin.

Tutkimuksen tulokset osoittivat, että työnantajamielikuva muodostuu ensisijaisesti omien ja lähipiirin kokemusten perusteella. Tämä korostaa sisäisen työnantajakuvan ja positiivisen työntekijäkokemuksen merkitystä: työnantajamielikuva vahvistuu erityisesti silloin, kun nykyiset työntekijät puhuvat organisaatiostaan myönteisesti. Työnantajamielikuvaan merkittävimmät vaikuttavat tekijät olivat työyhteisön ilmapiiri, palkkaus sekä työnantajan maine. Vastaajat kuitenkin kokivat, että työilmapiiriä on vaikea arvioida etukäteen ilman sisäpiiritietoa, mikä korostaa avoimen viestinnän ja realistisen työnantajakuvan merkitystä rekrytoinnissa.

The aim of this thesis was to examine how different forms of work and current megatrends influence the formation of employer image and job-seeking decisions. The thesis was commissioned by the Career and Working Life Services of Centria University of Applied Sciences. The study was conducted using a quantitative survey, targeting business administration students at Centria University of Applied Sciences. A total of 293 responses were collected, providing a reliable dataset for analysis. The theoretical framework of this thesis is based on previous research and literature concerning employer branding, different forms of work, and megatrends.

The results show that the hybrid model is the most appealing form of work among respondents. Key factors influencing job choice include competitive salary and benefits, the content and nature of work tasks, workplace atmosphere, organizational culture, and the possibility to work remotely, in a hybrid model, or flexibly. These factors were highlighted both in the structured statements and in the openended responses, where respondents emphasized the importance of flexibility and the ability to influence their own working arrangements.

The findings indicate that employer image is formed primarily through personal experiences and the experiences of one’s social circle. This highlights the significance of internal employer branding and positive employee experiences: employer image is strengthened especially when current employees speak positively about their organization. The most influential factors shaping employer image were workplace atmosphere, salary, and employer reputation. However, respondents noted that workplace atmosphere is difficult to assess beforehand without insider information, underscoring the importance of transparent communication and a realistic employer portrayal in recruitment.