Kansainvälistyminen kalanrehuteollisuudessa : tapaustutkimus Alltech Fennoaqua Oy:n myynnin ja tuotannon kehittämisestä
Österberg, Emil (2026)
Österberg, Emil
2026
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202603265074
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202603265074
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli arvioida Alltech Fennoaqua Oy:n mahdollisuuksia laajentua Ruotsin markkinoille sekä pidemmän aikavälin mahdollisuuksia Norjan markkinoille. Työn keskeisenä tehtävänä oli tarkastella aihetta tuotannon sekä myynnin näkökulmasta. Aihe on tärkeä, koska kalankasvatus on Pohjoismaissa kasvava ala ja rehulla on suuri rooli tuotannon laadussa sekä ympäristövaikutuksissa.
Tutkimus toteutettiin tapaustutkimuksena, jossa aineisto kerättiin puolistrukturoiduilla teemahaastatteluilla. Haastateltavina olivat yrityksen tehtaanjohtaja sekä myyntipäällikkö. Heidät valittiin haastattelujen kohteeksi, koska ovat oman alansa asiantuntijoita. Haastattelun aineisto analysoitiin teoriaohjaavan sisällönanalyysin avulla. Teoreettinen viitekehys perustui yrityksen kasvua, resurssiperusteista kilpailuetua, kansainvälistymistä sekä Lean kirjallisuuteen. Työssä hyödynnettiin myös B2B markkinan sekä arvolupaukseen liittyviä näkökantoja, jotka auttoivat tarkastelemaan aihetta käytännön tasolla.
Tulosten perusteella Ruotsi nähdään Fennoaqualle realistisena ja strategisesti perusteltuna markkina-alueelta laajentua. Ruotsin markkinoille pääsy edellyttää paikallista yhteistyökumppania sekä pilotointimallia, jonka avulla tuotteiden toimivuus voidaan osoittaa käytännössä. Norjan markkina osoittautui haastavammaksi ja vaatii tarkkaa segmentointia sekä erikoistumista niche-tuotteisiin. Tuotannon kehitysehdotuksiin kuului pakkaamon virtauksen parantaminen sekä tuotannon mittaaminen.
Tutkimus toteutettiin tapaustutkimuksena, jossa aineisto kerättiin puolistrukturoiduilla teemahaastatteluilla. Haastateltavina olivat yrityksen tehtaanjohtaja sekä myyntipäällikkö. Heidät valittiin haastattelujen kohteeksi, koska ovat oman alansa asiantuntijoita. Haastattelun aineisto analysoitiin teoriaohjaavan sisällönanalyysin avulla. Teoreettinen viitekehys perustui yrityksen kasvua, resurssiperusteista kilpailuetua, kansainvälistymistä sekä Lean kirjallisuuteen. Työssä hyödynnettiin myös B2B markkinan sekä arvolupaukseen liittyviä näkökantoja, jotka auttoivat tarkastelemaan aihetta käytännön tasolla.
Tulosten perusteella Ruotsi nähdään Fennoaqualle realistisena ja strategisesti perusteltuna markkina-alueelta laajentua. Ruotsin markkinoille pääsy edellyttää paikallista yhteistyökumppania sekä pilotointimallia, jonka avulla tuotteiden toimivuus voidaan osoittaa käytännössä. Norjan markkina osoittautui haastavammaksi ja vaatii tarkkaa segmentointia sekä erikoistumista niche-tuotteisiin. Tuotannon kehitysehdotuksiin kuului pakkaamon virtauksen parantaminen sekä tuotannon mittaaminen.
