Työhyvinvointisuunnitelman kehittäminen varhaiskasvatusyksikössä
Tuominen, Teija (2026)
Tuominen, Teija
2026
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202603315399
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202603315399
Tiivistelmä
Työhyvinvointi on yksi keskeinen tekijä laadukkaan varhaiskasvatuksen toteuttamisessa, työyhteisön toimi-vuudessa, työn sujuvuudessa arjessa sekä henkilöstön jaksamisessa. Kehittämisen taustalla oli työyhteisössä tunnistettu tarve vahvistaa koettua työhyvinvointia. Tavoitteena oli tunnistaa työhyvinvoinnin keskeisiä kehit-tämiskohteita ja tuottaa konkreettisia toimenpiteitä työyhteisön arjen tueksi.
Aineisto kerättiin varhaiskasvatuksen henkilöstölle suunnatulla anonyymilla avoimella kyselyllä. Kyselyn vas-tauksia analysoitiin laadullisen sisällönanalyysin avulla. Tutkimusaineisto muodostui kahdesta toisiaan täyden-tävästä kokonaisuudesta: avoimen kyselyn vastauksista sekä niiden pohjalta Learning Café -työskentelyyn nostetuista teemoista. Learning Café -menetelmän tulokset perustuivat pienryhmäkeskusteluiden tuloksiin. Kehittämistyö toteutettiin osallistavana prosessina työhyvinvoinnin kehittämisillassa, mikä mahdollisti työnte-kijöiden aktiivisen osallistumisen ja kokemuksellisen tiedon esiin tuomisen.
Tulosten perusteella työyhteisössä tunnistettiin kolme keskeistä kehittämiskohdetta: taukojen toteutumisen varmistaminen, materiaalien ja ideoiden jakamisen lisääminen sekä yhteisten pelisääntöjen ja toimintatapojen selkeyttäminen. Kehittämistoimenpiteiksi sovittiin taukojen kirjaaminen suunnitelmiin, yhteisen materiaalipan-kin hyödyntäminen sekä toimintatapojen näkyväksi tekeminen työyksikössä.
Tulosten perusteella työhyvinvointia voidaan edistää selkeillä ja yhteisesti sovituilla arjen käytännöillä,
jotka lisäävät työn hallinnan tunnetta, ennakoitavuutta ja työn sujuvuutta. Lisäksi osallistava kehittämispro-sessi vahvisti työyhteisön yhteisöllisyyttä, vuorovaikutusta ja sitoutumista yhteiseen kehittämiseen.
Aineisto kerättiin varhaiskasvatuksen henkilöstölle suunnatulla anonyymilla avoimella kyselyllä. Kyselyn vas-tauksia analysoitiin laadullisen sisällönanalyysin avulla. Tutkimusaineisto muodostui kahdesta toisiaan täyden-tävästä kokonaisuudesta: avoimen kyselyn vastauksista sekä niiden pohjalta Learning Café -työskentelyyn nostetuista teemoista. Learning Café -menetelmän tulokset perustuivat pienryhmäkeskusteluiden tuloksiin. Kehittämistyö toteutettiin osallistavana prosessina työhyvinvoinnin kehittämisillassa, mikä mahdollisti työnte-kijöiden aktiivisen osallistumisen ja kokemuksellisen tiedon esiin tuomisen.
Tulosten perusteella työyhteisössä tunnistettiin kolme keskeistä kehittämiskohdetta: taukojen toteutumisen varmistaminen, materiaalien ja ideoiden jakamisen lisääminen sekä yhteisten pelisääntöjen ja toimintatapojen selkeyttäminen. Kehittämistoimenpiteiksi sovittiin taukojen kirjaaminen suunnitelmiin, yhteisen materiaalipan-kin hyödyntäminen sekä toimintatapojen näkyväksi tekeminen työyksikössä.
Tulosten perusteella työhyvinvointia voidaan edistää selkeillä ja yhteisesti sovituilla arjen käytännöillä,
jotka lisäävät työn hallinnan tunnetta, ennakoitavuutta ja työn sujuvuutta. Lisäksi osallistava kehittämispro-sessi vahvisti työyhteisön yhteisöllisyyttä, vuorovaikutusta ja sitoutumista yhteiseen kehittämiseen.
