Esihenkilön johtamistyylin vaikutus motivaatioon ja sitoutumiseen konetekniikan alalla : case yritys
Uoti, Atte (2026)
2026
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202604146411
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202604146411
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, miten esihenkilön johtamistyyli vaikuttaa työntekijöiden motivaatioon ja sitoutumiseen työelämässä. Esihenkilötyöllä on keskeinen merkitys työyhteisön toimivuuden, työhyvinvoinnin ja organisaation tuloksellisuuden kannalta, minkä vuoksi johtamiskäytäntöjen kehittäminen on ajankohtaista monilla työpaikoilla.
Tutkimus toteutettiin kyselytutkimuksena, joka suunnattiin Satakuntalaisen konepajan työntekijöille. Kyselyn avulla kartoitettiin työntekijöiden kokemuksia esihenkilöiden johtamistavoista sekä niiden yhteydestä työmotivaatioon ja sitoutumiseen. Aineisto analysoitiin kuvailevin menetelmin.
Opinnäytetyön tuloksia voidaan hyödyntää esihenkilötyön kehittämisessä sekä työyhteisöjen toiminnan ja työhyvinvoinnin parantamisessa. Työssä esitetään myös konkreettisia kehitysehdotuksia esihenkilöiden päivittäisjohtamisen tueksi.
Tutkimus toteutettiin kyselytutkimuksena, joka suunnattiin Satakuntalaisen konepajan työntekijöille. Kyselyn avulla kartoitettiin työntekijöiden kokemuksia esihenkilöiden johtamistavoista sekä niiden yhteydestä työmotivaatioon ja sitoutumiseen. Aineisto analysoitiin kuvailevin menetelmin.
Opinnäytetyön tuloksia voidaan hyödyntää esihenkilötyön kehittämisessä sekä työyhteisöjen toiminnan ja työhyvinvoinnin parantamisessa. Työssä esitetään myös konkreettisia kehitysehdotuksia esihenkilöiden päivittäisjohtamisen tueksi.