Terveydenhuollon veto- ja pitovoima esihenkilöiden arvioimana
Ylikojola, Juha (2026)
Ylikojola, Juha
2026
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202604207076
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202604207076
Tiivistelmä
Terveydenhuollon henkilöstön saatavuus ja työssä pysyminen ovat palvelujen toimivuuden, hoidon laadun ja organisaatioiden toimintaedellytysten kannalta keskeisiä kysymyksiä. Alan veto- ja pitovoimaan kohdistuu samalla yhä enemmän haasteita, jotka näkyvät muun muassa henkilöstön kuormittumisena, rekrytointivaikeuksina ja työssä pysymisen ongelmina. Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli kuvata esihenkilöiden näkemyksiä hoitotyön veto- ja pitovoimaa vahvistavista tekijöistä sekä niihin liittyvistä haasteista käytännön työ-arjessa. Tavoitteena oli tuottaa tietoa siitä, millaiset tekijät tukivat henkilöstön saatavuutta ja työssä pysymistä sekä miten hoitotyön veto- ja pitovoimaa voitiin vahvistaa terveyden-huollossa.
Opinnäytetyö toteutettiin laadullisena tutkimuksena. Aineisto kerättiin kesäkuussa 2025 puolistrukturoiduilla, kasvokkain toteutetuilla teemahaastatteluilla viideltä hoitotyön esihenkilöltä. Aineisto tallennettiin, litteroitiin ja analysoitiin induktiivisella sisällönanalyysilla. Tulokset jäsentyivät yhdeksään yläluokkaan, jotka kuvasivat muun muassa johtamista, työn sisältöä, kuormittavuutta, henkilöstön saatavuutta, perehdytystä, palkkausta, organisaation mainetta ja työyhteisöä.
Tulosten perusteella hoitotyön veto- ja pitovoima muodostuivat useista toisiinsa kytkeytyvistä tekijöistä. Keskeisiksi nousivat lähijohtamisen laatu, työn mielekkyys, työntekijöiden kokema arvostus, toimiva perehdytys ja työyhteisön tuki. Työssä pysymistä heikensivät erityisesti työn kuormittavuus, henkilöstöpula, rekrytointihaasteet sekä työn vaativuuden ja palkkauksen välinen epäsuhta. Tulokset osoittivat, että hoitotyön veto- ja pitovoiman vahvistaminen edellytti johtamisen, työolojen, perehdytyksen, ammatillisen kehittymisen ja työyhteisön toimivuuden samanaikaista kehittämistä.
Opinnäytetyö toteutettiin laadullisena tutkimuksena. Aineisto kerättiin kesäkuussa 2025 puolistrukturoiduilla, kasvokkain toteutetuilla teemahaastatteluilla viideltä hoitotyön esihenkilöltä. Aineisto tallennettiin, litteroitiin ja analysoitiin induktiivisella sisällönanalyysilla. Tulokset jäsentyivät yhdeksään yläluokkaan, jotka kuvasivat muun muassa johtamista, työn sisältöä, kuormittavuutta, henkilöstön saatavuutta, perehdytystä, palkkausta, organisaation mainetta ja työyhteisöä.
Tulosten perusteella hoitotyön veto- ja pitovoima muodostuivat useista toisiinsa kytkeytyvistä tekijöistä. Keskeisiksi nousivat lähijohtamisen laatu, työn mielekkyys, työntekijöiden kokema arvostus, toimiva perehdytys ja työyhteisön tuki. Työssä pysymistä heikensivät erityisesti työn kuormittavuus, henkilöstöpula, rekrytointihaasteet sekä työn vaativuuden ja palkkauksen välinen epäsuhta. Tulokset osoittivat, että hoitotyön veto- ja pitovoiman vahvistaminen edellytti johtamisen, työolojen, perehdytyksen, ammatillisen kehittymisen ja työyhteisön toimivuuden samanaikaista kehittämistä.
