Hankesuunnitelma : kiinteistö- tai asuntoyhtiön kunnostushanke

Abstract

Tässä opinnäytetyössä käsiteltiin kiinteistöjohtamista ja korjaushankkeiden hankesuunnittelua kiinteistö- ja asunto-osakeyhtiöissä. Työ toteutettiin Retta Isännöinti Oy:n toimeksiannosta, ja sen tavoitteena oli kehittää teknisten palveluiden osaamista sekä selkeyttää korjaushankkeiden valmisteluun liittyviä toimintamalleja ja päätöksentekoprosesseja. Työn taustalla oli käytännön tarve tuottaa hankesuunnitelma yhteisöomisteiselle kiinteistölle. Työssä tarkasteltiin kiinteistöstrategian merkitystä omistajaohjauksessa, kunnossapidon vaikutusta rakennusten teknisiin elinkaariin sekä korjaushankesuunnittelun erityispiirteitä verrattuna uudisrakentamiseen. Kiinteistöstrategian roolin todettiin korostuvan pitkäjänteisessä päätöksenteossa, sillä sen avulla ohjattiin investointien ajoitusta ja laajuutta sekä varmistettiin kiinteistön arvon säilyminen. Kunnossapidon näkökulmasta keskeiseksi havaittiin ennakoivuus, jonka avulla ehkäistiin vaurioita, hallittiin kustannuksia ja pidennettiin rakennusosien käyttöikää. Työn keskeinen havainto liittyi korjaushankkeiden päätöksentekoon. Käytännön kokemuksen perusteella todettiin, että ennen hankepäätöstä tuli laatia alustava kustannusarvio sekä varmistaa hankkeen rahoitus. Lisäksi todettiin, että nämä tiedot tuli viestiä selkeästi ja perustellusti omistajille, jotta päätöksenteko voitiin perustaa realistiseen kokonaiskuvaan. Ilman tätä vaihetta hankkeiden valmistelun todettiin voivan johtaa resurssien tehottomaan käyttöön ja päätöksenteon viivästymiseen. Hankesuunnittelu nähtiin työssä keskeisenä vaiheena, jossa yhdistyivät tekninen, taloudellinen ja strateginen tarkastelu. Hyvin laaditun hankesuunnitelman todettiin luovan perustan investointipäätökselle ja ohjaavan hankkeen toteutusta. Johtopäätöksenä todettiin, että onnistunut korjaushanke edellytti systemaattista kiinteistöstrategiaa, ennakoivaa kunnossapitoa sekä huolellisesti valmisteltua ja perusteltua päätöksentekoa. Erityisesti rahoituksen varmistamisen ennen hankepäätöstä todettiin olevan kriittinen tekijä hankkeiden toteuttamiskelpoisuuden kannalta. Avainsanat: kiinteistöjohtaminen, korjaushankesuunnittelu, kunnossapito, kiinteistöstrategia, rahoitus Sivut 40 sivua ja liitteitä yksi kappale