5S-Järjestelmän suunnittelu ja toteutus : Porin Kemiralle

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää Porin Kemiran varaosavarastojen hallintaa hyödyntämällä Lean-ajatteluun perustuvaa 5S-järjestelmää sekä varastopaikkajärjestelmän periaatteita. Varastonhallinta on keskeinen osa teollista toimintaympäristöä, sillä se vaikuttaa suoraan kunnossapidon tehokkuuteen, tuotannon jatkuvuuteen sekä työturvallisuuteen. Työn lähtötilanteessa varastojen toiminnassa havaittiin useita kehityskohteita, kuten epäselvät toimintamallit, puutteellinen varastopaikkajärjestelmä sekä tuotteiden heikko tunnistettavuus.

Kehittämistyö toteutettiin käytännönläheisenä projektina, jossa hyödynnettiin 5S-menetelmän vaiheita: lajittelu, järjestäminen, siivoaminen, standardointi ja ylläpitäminen. Työssä kartoitettiin kuuden eri varaston nykytila ja niiden kehitystarpeet, minkä pohjalta varastoihin suunniteltiin ja toteutettiin yhtenäinen varastopaikkajärjestelmä. Järjestelmä perustuu loogiseen sijaintikoodaukseen, joka muodostuu varaston tunnuksesta, hyllyrivistä, tasosta ja paikasta. Tuotteiden tunnistettavuus varmistettiin SAP-materiaalinumeroihin perustuvilla merkinnöillä, ja varastojen hallinnan tueksi laadittiin visuaaliset varastokartat.

Projekti toteutettiin vaiheittain aikavälillä 12.1.–13.4.2026 siten, että vaikutus kunnossapidon ja tuotannon päivittäiseen toimintaan jäi mahdollisimman vähäiseksi. Kehitystyön tuloksena varastoista muodostui selkeä, yhtenäinen ja helposti hallittava kokonaisuus. Tuotteiden löydettävyys parani merkittävästi, varaston käyttö tehostui ja inhimillisten virheiden riski pieneni. Lisäksi varaston turvallisuus ja toimintavarmuus paranivat.

Työn keskeisenä johtopäätöksenä voidaan todeta, että varastonhallinnan kehittäminen edellyttää sekä selkeitä rakenteellisia ratkaisuja että yhtenäisiä toimintamalleja. 5S-järjestelmä tarjoaa tehokkaan ja systemaattisen lähestymistavan varaston kehittämiseen sekä luo perustan jatkuvalle parantamiselle ja toiminnan pitkäjänteiselle kehittämiselle.