Työnjohdon päätöksenteko stabilointityössä muuttuvissa olosuhteissa

Abstract

Tässä opinnäytetyössä tarkastellaan työnjohdon päätöksentekoa stabilointityössä muuttuvissa työmaaolosuhteissa. Tavoitteena oli kuvata, miten eri tekijät vaikuttavat työn toteutukseen ja päätöksentekoon sekä toteuttaa työnjoh-dolle käytännön tukimalli päätöksenteon tueksi. Työn toimeksiantajana toimi Peab Industry Oy.

Työ perustui omiin työmaakokemuksiin, alan ohjeistuksiin ja asiantuntijahaastatteluun. Aineistoa täydennettiin työmaakohteen tarkastelulla sekä työmaalla tehtyjen havaintojen ja päätöksentekotilanteiden analysoinnilla.

Tulokset osoittivat, että työmaalla joudutaan usein poikkeamaan alkuperäisistä suunnitelmista rakenteellisten vaihteluiden, sääolosuhteiden ja logististen haasteiden vuoksi. Työn tuloksena laadittiin stabilointityön tarkistuslista, jonka tarkoituksena on tukea työnjohdon toimintaa ennen työn aloitusta, työn aikana ja työn jälkeen. Tarkistuslistaa voidaan hyödyntää työn suunnittelussa, riskien hallinnassa, laadunvarmistuksessa sekä työmaan dokumentoinnissa.

The purpose of this thesis was to examine site management decision- making in stabilization work under changing site conditions. The objective was to describe how different factors affect the execution of the work and the decision- making process, and to develop a practical support model for site managers. The thesis was commissioned by Peab Industry Oy.

The study was based on practical site experience, industry guidelines and an expert interview. The material was complemented by observations from stabilization site and by analyzing decision- making situations encountered during the work.

The results showed that original plans often had to be modified due to structural variations, weather conditions, and logistical challenges. As a result, a stabilization work checklist was created to support site management before, during and after the work. The checklist can be used in work planning, risk management, quality control and site documentation.