Talousohjaus voittoa tavoittelemattomassa organisaatiossa -raportoinnin ja ennakoinnin kehittäminen
Pulkkinen, Mirva (2026)
Pulkkinen, Mirva
2026
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202605069788
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202605069788
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää kohdeorganisaatiolle talousraportointimalli tukemaan talousohjausta, päätöksentekoa ja ennakoivaa taloussuunnittelua. Kehittämistyön lähtökohtana olivat organisaatiossa tunnistetut haasteet, kuten talousarvion poikkeamat, taloustiedon vaikeaselkoisuus sekä haasteet raportoinnin systemaattisuudessa ja ennakoinnissa.
Tutkimus toteutettiin laadullisena kehittämistyönä hyödyntäen dokumenttianalyysiä ja teemahaastatteluja. Aineiston perusteella keskeisiksi kehitystarpeiksi nousivat raportoinnin selkeyttäminen, taloustiedon ymmärrettävyyden parantaminen sekä ennusteiden ja skenaariotyöskentelyn integrointi osaksi talousohjausta.
Työn tuloksena kehitettiin raportointimalli, joka yhdistää budjetoinnin, ennusteet ja visuaalisen raportoinnin yhtenäiseksi kokonaisuudeksi. Malli sisältää kuukausittaisen kirjanpidon sulkemiseen perustuvan raportointiprosessin, budjetin seurannan ja eroanalyysin, kassavirta- ja tulosennusteet sekä keskeiset tunnusluvut. Raportointi on rakennettu kahdelle käyttäjäryhmälle: talousasiat valmistelevalle toimielimelle, joka tarvitsee yksityiskohtaisempaa tietoa operatiiviseen valmisteluun, sekä hallitukselle, jolle tuotetaan selkeä yhden silmäyksen kokonaiskuva taloustilanteesta.
Kehitetty raportointimalli parantaa talousinformaation läpinäkyvyyttä, vertailtavuutta ja ymmärrettävyyttä. Se tukee päätöksentekoa tarjoamalla ajantasaista ja visuaalisesti esitettyä tietoa sekä mahdollistaa ennakoivan talousohjauksen ennusteiden ja skenaarioiden avulla. Lisäksi mallin käyttöönotto selkeyttää vastuita ja prosesseja sekä edistää organisaation sisäistä talousviestintää.
Tulokset ovat linjassa talousohjauksen ja johdon laskentatoimen teorian kanssa, korostaen raportoinnin merkitystä päätöksenteon tukena ja strategian toteutumisen seurannassa. Malli on sovellettavissa myös muihin vastaavanlaisiin organisaatioihin, mutta sen käyttöönotto edellyttää organisaatiokohtaista mukauttamista.
Tutkimus toteutettiin laadullisena kehittämistyönä hyödyntäen dokumenttianalyysiä ja teemahaastatteluja. Aineiston perusteella keskeisiksi kehitystarpeiksi nousivat raportoinnin selkeyttäminen, taloustiedon ymmärrettävyyden parantaminen sekä ennusteiden ja skenaariotyöskentelyn integrointi osaksi talousohjausta.
Työn tuloksena kehitettiin raportointimalli, joka yhdistää budjetoinnin, ennusteet ja visuaalisen raportoinnin yhtenäiseksi kokonaisuudeksi. Malli sisältää kuukausittaisen kirjanpidon sulkemiseen perustuvan raportointiprosessin, budjetin seurannan ja eroanalyysin, kassavirta- ja tulosennusteet sekä keskeiset tunnusluvut. Raportointi on rakennettu kahdelle käyttäjäryhmälle: talousasiat valmistelevalle toimielimelle, joka tarvitsee yksityiskohtaisempaa tietoa operatiiviseen valmisteluun, sekä hallitukselle, jolle tuotetaan selkeä yhden silmäyksen kokonaiskuva taloustilanteesta.
Kehitetty raportointimalli parantaa talousinformaation läpinäkyvyyttä, vertailtavuutta ja ymmärrettävyyttä. Se tukee päätöksentekoa tarjoamalla ajantasaista ja visuaalisesti esitettyä tietoa sekä mahdollistaa ennakoivan talousohjauksen ennusteiden ja skenaarioiden avulla. Lisäksi mallin käyttöönotto selkeyttää vastuita ja prosesseja sekä edistää organisaation sisäistä talousviestintää.
Tulokset ovat linjassa talousohjauksen ja johdon laskentatoimen teorian kanssa, korostaen raportoinnin merkitystä päätöksenteon tukena ja strategian toteutumisen seurannassa. Malli on sovellettavissa myös muihin vastaavanlaisiin organisaatioihin, mutta sen käyttöönotto edellyttää organisaatiokohtaista mukauttamista.
