Työhyvinvointi ja työssä jaksaminen sijaishuollon sijaisohjaajien yksilöllisinä kokemuksina
Leppinen, Marjo (2026)
Leppinen, Marjo
2026
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2026050710142
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2026050710142
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää erään Etelä-Pohjanmaalla sijaitsevan yksityisen lastensuojeluyksikön sijaisohjaajien työhyvinvointiin sekä työssä jaksamiseen vaikuttavia tekijöitä. Opinnäytetyön tarkoituksena oli tuottaa ajantasaista tietoa sijaisohjaajien kokemuksista ja tunnistaa työhyvinvointia tukevia ja kuormittavia tekijöitä yksilön, työyhteisön ja organisaation tasolla. Työhyvinvoinnin tarkastelu on merkittävää niin sijaisohjaajille kuin asiakastyön laadun näkökulmista.
Opinnäytetyöhön liittyvä tutkimus toteutettiin laadullisena kyselytutkimuksena. Aineisto kerättiin Webropol-kyselyllä, johon tuli 18 vastausta. Kyselylomake laadittiin teoreettisen viitekehyksen pohjalta, joka käsitti työhyvinvoinnin, työn imun sekä työn kuormitus- ja voimavaratekijät. Aineisto analysoitiin aineistolähtöisen sisällönanalyysin avulla, jossa vastaukset pelkistettiin, ryhmiteltiin ja teemoitettiin alaluokista yläluokkiin. Näin saatiin muodostettua kokonaiskuva työhyvinvoinnin keskeisitä ilmiöistä. Osittain tuloksia havainnollistettiin myös määrällisesti.
Tulokset osoittivat, että työhyvinvointi on moniulotteinen ilmiö, jossa kuormitus- ja voimavaratekijät muodostavat jatkuvassa vuorovaikutuksessa olevan kokonaisuuden. Kuormittavia tekijöitä olivat työvuorojen ennakoimattomuus, kiire, työn samanaikaiset vaatimukset sekä emotionaalinen kuormitus. Työhyvinvointia tukivat työn merkityksellisyys, työyhteisön sosiaalinen tuki, autonomian kokemus sekä mahdollisuus saada palautetta ja ohjausta. Tulokset korostivat organisaation merkitystä työhyvinvointia tukevien rakenteiden ja selkeiden toimintatapojen mahdollistajana.
Opinnäytetyön tuloksia voidaan hyödyntää sijaishuollon työhyvinvointia tukevien käytäntöjen kehittämisessä, työyhteisöjen toimintatapojen arvioinnissa ja esihenkilötyön tukena. Tutkimus vahvistaa myös teoreettista ymmärrystä työhyvinvoinnin rakentumisesta yksilön ja organisaation vuorovaikutuksessa ja tarjoaa jatkotutkimuspohjan sijaishuollon työhyvinvoinnin kehittämiseksi.
Opinnäytetyöhön liittyvä tutkimus toteutettiin laadullisena kyselytutkimuksena. Aineisto kerättiin Webropol-kyselyllä, johon tuli 18 vastausta. Kyselylomake laadittiin teoreettisen viitekehyksen pohjalta, joka käsitti työhyvinvoinnin, työn imun sekä työn kuormitus- ja voimavaratekijät. Aineisto analysoitiin aineistolähtöisen sisällönanalyysin avulla, jossa vastaukset pelkistettiin, ryhmiteltiin ja teemoitettiin alaluokista yläluokkiin. Näin saatiin muodostettua kokonaiskuva työhyvinvoinnin keskeisitä ilmiöistä. Osittain tuloksia havainnollistettiin myös määrällisesti.
Tulokset osoittivat, että työhyvinvointi on moniulotteinen ilmiö, jossa kuormitus- ja voimavaratekijät muodostavat jatkuvassa vuorovaikutuksessa olevan kokonaisuuden. Kuormittavia tekijöitä olivat työvuorojen ennakoimattomuus, kiire, työn samanaikaiset vaatimukset sekä emotionaalinen kuormitus. Työhyvinvointia tukivat työn merkityksellisyys, työyhteisön sosiaalinen tuki, autonomian kokemus sekä mahdollisuus saada palautetta ja ohjausta. Tulokset korostivat organisaation merkitystä työhyvinvointia tukevien rakenteiden ja selkeiden toimintatapojen mahdollistajana.
Opinnäytetyön tuloksia voidaan hyödyntää sijaishuollon työhyvinvointia tukevien käytäntöjen kehittämisessä, työyhteisöjen toimintatapojen arvioinnissa ja esihenkilötyön tukena. Tutkimus vahvistaa myös teoreettista ymmärrystä työhyvinvoinnin rakentumisesta yksilön ja organisaation vuorovaikutuksessa ja tarjoaa jatkotutkimuspohjan sijaishuollon työhyvinvoinnin kehittämiseksi.
