Tuplatimanttimallin hyödyntäminen yrityksen verkkosivuston kehittämisessä : WX-Trading Oy
Piitulainen, Laura (2026)
2026
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2026050810504
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2026050810504
Tiivistelmä
Tämä toiminnallinen opinnäytetyö perustuu WX-Trading Oy:n tarpeeseen ja toimeksiantoon.
Opinnäytetyön tavoitteena oli suunnitella ja toteuttaa WX-Trading Oy:lle helppokäyttöinen ja yksinkertainen verkkosivusto, jonka kohderyhmiä ovat pääasiassa louhinta- ja kaivonporausurakointia harjoittavat yritykset. Kehittämisprojektin taustalla oli tarve parantaa yrityksen tunnettuutta ja näkyvyyttä verkossa. Työ rajattiin koskemaan verkkosivuston visuaalisen ilmeen, käytettävyyden sekä sisällön suunnittelua ja toteutusta. Ohjelmointi rajattiin työn ulkopuolelle.
Opinnäytetyössä teoria ja käytäntö vuorottelevat, mikä tukee kehittämisprosessin ymmärrettävyyttä ja kokonaisuuden jäsentymistä. Tietoperusta muodostui digimarkkinoinnin, palvelumuotoilun, käyttäjäkokemuksen sekä verkkosivuston suunnittelun teorioista. Kehittämisprojektissa hyödynnettiin palvelumuotoilun tuplatimanttiprosessimallia, jolloin lopputuloksesta saatiin yrityksen tarpeita ja käyttäjien odotuksia vastaava kokonaisuus.
Kehittämisprojekti käynnistettiin tarveselvityksellä ja lähtötilanteen kuvauksella tuplatimanttimallin ensimmäisen vaiheen mukaisesti. Ymmärrystä kerättiin työpajojen ja työpöytätutkimuksen avulla, jonka jälkeen edettiin suunnitteluun ja toteutukseen. Yhteiskehittämiseen osallistuivat yrityksen edustajat sekä yrityksen asiakkaita. Suunnitteluvaiheessa hyödynnettiin muotoilusprinttiä, käyttäjätestausta ja kyselyä. Sivusto toteutettiin Webnode-alustalla, sen helppokäyttöisyyden ja ylläpidettävyyden vuoksi.
Työn tuloksena julkaistiin toimeksiannon mukainen verkkosivusto, joka on selkeä, helppokäyttöinen ja yrityksen näköinen. Sivusto mahdollistaa sisällön itsenäisen päivittämisen ja tukee yrityksen digitaalista näkyvyyttä. Tuplatimanttimallin käyttö mahdollisti osallistavan ja iteratiivisen kehitysprosessin, jossa sekä toimeksiantajan, että käyttäjien näkemykset huomioitiin. Lopputulos vastasi asetettuja tavoitteita ja täytti toimeksiantajan tarpeet. Työ valmistui suunnitellussa aikataulussa keväällä 2026.
Opinnäytetyön tavoitteena oli suunnitella ja toteuttaa WX-Trading Oy:lle helppokäyttöinen ja yksinkertainen verkkosivusto, jonka kohderyhmiä ovat pääasiassa louhinta- ja kaivonporausurakointia harjoittavat yritykset. Kehittämisprojektin taustalla oli tarve parantaa yrityksen tunnettuutta ja näkyvyyttä verkossa. Työ rajattiin koskemaan verkkosivuston visuaalisen ilmeen, käytettävyyden sekä sisällön suunnittelua ja toteutusta. Ohjelmointi rajattiin työn ulkopuolelle.
Opinnäytetyössä teoria ja käytäntö vuorottelevat, mikä tukee kehittämisprosessin ymmärrettävyyttä ja kokonaisuuden jäsentymistä. Tietoperusta muodostui digimarkkinoinnin, palvelumuotoilun, käyttäjäkokemuksen sekä verkkosivuston suunnittelun teorioista. Kehittämisprojektissa hyödynnettiin palvelumuotoilun tuplatimanttiprosessimallia, jolloin lopputuloksesta saatiin yrityksen tarpeita ja käyttäjien odotuksia vastaava kokonaisuus.
Kehittämisprojekti käynnistettiin tarveselvityksellä ja lähtötilanteen kuvauksella tuplatimanttimallin ensimmäisen vaiheen mukaisesti. Ymmärrystä kerättiin työpajojen ja työpöytätutkimuksen avulla, jonka jälkeen edettiin suunnitteluun ja toteutukseen. Yhteiskehittämiseen osallistuivat yrityksen edustajat sekä yrityksen asiakkaita. Suunnitteluvaiheessa hyödynnettiin muotoilusprinttiä, käyttäjätestausta ja kyselyä. Sivusto toteutettiin Webnode-alustalla, sen helppokäyttöisyyden ja ylläpidettävyyden vuoksi.
Työn tuloksena julkaistiin toimeksiannon mukainen verkkosivusto, joka on selkeä, helppokäyttöinen ja yrityksen näköinen. Sivusto mahdollistaa sisällön itsenäisen päivittämisen ja tukee yrityksen digitaalista näkyvyyttä. Tuplatimanttimallin käyttö mahdollisti osallistavan ja iteratiivisen kehitysprosessin, jossa sekä toimeksiantajan, että käyttäjien näkemykset huomioitiin. Lopputulos vastasi asetettuja tavoitteita ja täytti toimeksiantajan tarpeet. Työ valmistui suunnitellussa aikataulussa keväällä 2026.