Laatujärjestelmän kehittäminen
Huuskonen, Petteri (2026)
Huuskonen, Petteri
2026
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2026051311782
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2026051311782
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää Rakenne-Kylänpää Oy:n laatujärjestelmää vastaamaan yrityksen nykyisiä toimintatapoja ja muuttunutta toimintaympäristöä. Työ toteutettiin yrityksen toimeksiantona, ja sen lähtökohtana oli tarve selkeyttää olemassa olevaa järjestelmää sekä parantaa sen käytettävyyttä ja ajantasaisuutta. Samalla pyrittiin varmistamaan, että järjestelmä tukee yrityksen strategisia tavoitteita ja täyttää RALA-sertifioinnin ajantasaiset vaatimukset.
Työn toteutus perustui nykytilan analyysiin, henkilöstöhaastatteluihin sekä olemassa olevan dokumentaation arviointiin. Analyysin pohjalta laadittiin yritykselle uusi, yhtenäinen dokumenttipohja, päivitettiin keskeiset asiakirjat, vähennettiin dokumenttien päällekkäisyyksiä ja laadittiin uusi toimintakäsikirja kuvaamaan yrityksen keskeisiä tavoitteita, toimintaperiaatteita ja prosesseja. Lisäksi järjestelmään lisättiin dokumentti- ja versiorekisteri sekä päivitetty sisällysluettelo, mikä paransi järjestelmän käytettävyyttä ja dokumenttien jäljitettävyyttä.
Työn tuloksena yrityksen toimintajärjestelmästä muodostui visuaalisesti yhtenäisempi, selkeämpi ja käyttäjäystävällisempi kokonaisuus. Järjestelmä vastaa aiempaa paremmin yrityksen nykyistä toimintaa ja tukee sen laadunhallinnan kehittämistä. Päivitetty järjestelmä luo vahvan pohjan yrityksen laadunhallinnan jatkuvalle parantamiselle, mikä on keskeinen osa modernia toimintajärjestelmää ja sen tavoitteita.
Työn toteutus perustui nykytilan analyysiin, henkilöstöhaastatteluihin sekä olemassa olevan dokumentaation arviointiin. Analyysin pohjalta laadittiin yritykselle uusi, yhtenäinen dokumenttipohja, päivitettiin keskeiset asiakirjat, vähennettiin dokumenttien päällekkäisyyksiä ja laadittiin uusi toimintakäsikirja kuvaamaan yrityksen keskeisiä tavoitteita, toimintaperiaatteita ja prosesseja. Lisäksi järjestelmään lisättiin dokumentti- ja versiorekisteri sekä päivitetty sisällysluettelo, mikä paransi järjestelmän käytettävyyttä ja dokumenttien jäljitettävyyttä.
Työn tuloksena yrityksen toimintajärjestelmästä muodostui visuaalisesti yhtenäisempi, selkeämpi ja käyttäjäystävällisempi kokonaisuus. Järjestelmä vastaa aiempaa paremmin yrityksen nykyistä toimintaa ja tukee sen laadunhallinnan kehittämistä. Päivitetty järjestelmä luo vahvan pohjan yrityksen laadunhallinnan jatkuvalle parantamiselle, mikä on keskeinen osa modernia toimintajärjestelmää ja sen tavoitteita.
