Valkeakosken kaupungin henkilöstön tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelman päivittäminen
Hanski, Mira (2026)
Hanski, Mira
2026
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2026052014478
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2026052014478
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli päivittää Valkeakosken kaupungin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma vastaamaan nykyisiä lainsäädännöllisiä vaatimuksia sekä organisaation ajantasaista henkilöstötilannetta. Laki naisten ja miesten välisestä tasa-arvosta sekä yhdenvertaisuuslaki velvoittavat työnantajia edistämään tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta suunnitelmallisesti ja tavoitteellisesti. Mikäli työnantajan palveluksessa on säännöllisesti vähintään 30 työntekijää, työnantajan tulee laatia tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma. Opinnäytetyön tavoitteena oli tuottaa ajantasainen, selkeä ja käytännössä hyödynnettävä suunnitelmaluonnos, joka tukee kaupungin henkilöstöjohtamista sekä tasa-arvo- ja yhdenvertaisuustyön suunnitelmallista toteuttamista.
Opinnäytetyö toteutettiin toiminnallisena kehittämistyönä. Työn tietoperusta rakentui tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta koskevasta lainsäädännöstä, viranomaisohjeista sekä alan kirjallisuudesta. Kehittämistyössä hyödynnettiin dokumenttianalyysia, kvantitatiivista aineistoanalyysia sekä vertailuanalyysia. Aineisto koostui henkilöstö- ja palkkatiedoista sekä hyvinvointikyselyn tuloksista. Nykytilan selvittämisen tueksi henkilöstölle toteutettiin erillinen tasa-arvo- ja yhdenvertaisuuskysely.
Työn tuloksena Valkeakosken kaupungille laadittiin uusi tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaluonnos. Nykytilan arvion perusteella tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden todettiin toteutuvan kaupungilla pääosin hyvin, mutta tuloksissa nousi esiin myös kehittämistarpeita. Henkilöstökysely täydensi rakenteellista tarkastelua kokemuksellisella tiedolla ja auttoi kohdentamaan suunnitelman toimenpiteet todellisiin kehittämiskohteisiin.
Johtopäätöksenä voidaan todeta, että tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnittelu on jatkuva osa organisaation kehittämistä, ei pelkästään lakisääteinen velvoite. Kehittämistyö tuotti toimeksiantajalle konkreettisen työvälineen, jonka avulla tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistämistä voidaan seurata, arvioida ja kehittää suunnitelmallisesti myös tulevaisuudessa.
Opinnäytetyö toteutettiin toiminnallisena kehittämistyönä. Työn tietoperusta rakentui tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta koskevasta lainsäädännöstä, viranomaisohjeista sekä alan kirjallisuudesta. Kehittämistyössä hyödynnettiin dokumenttianalyysia, kvantitatiivista aineistoanalyysia sekä vertailuanalyysia. Aineisto koostui henkilöstö- ja palkkatiedoista sekä hyvinvointikyselyn tuloksista. Nykytilan selvittämisen tueksi henkilöstölle toteutettiin erillinen tasa-arvo- ja yhdenvertaisuuskysely.
Työn tuloksena Valkeakosken kaupungille laadittiin uusi tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaluonnos. Nykytilan arvion perusteella tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden todettiin toteutuvan kaupungilla pääosin hyvin, mutta tuloksissa nousi esiin myös kehittämistarpeita. Henkilöstökysely täydensi rakenteellista tarkastelua kokemuksellisella tiedolla ja auttoi kohdentamaan suunnitelman toimenpiteet todellisiin kehittämiskohteisiin.
Johtopäätöksenä voidaan todeta, että tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnittelu on jatkuva osa organisaation kehittämistä, ei pelkästään lakisääteinen velvoite. Kehittämistyö tuotti toimeksiantajalle konkreettisen työvälineen, jonka avulla tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistämistä voidaan seurata, arvioida ja kehittää suunnitelmallisesti myös tulevaisuudessa.
