Kannattavuus kasvuun kustannusten seurannan kehittämisellä : Metsäkoneyritys

Abstract

Metsäkoneyrittämisen historia on Suomessa lyhyt, mutta muutokset alalla ovat olleet nopeita. Tänä päivänä metsissä toimitaan pitkälle kehitetyillä koneilla ja merkittävimpiä asiakkaita ovat suuret metsäyhtiöt ja metsähallitus. Alan heikko kannattavuus sekä asiakkaiden muuttuvat tarpeet ovat johtaneet siihen, että koneyrittäjän on onnistuakseen kehityttävä myös liiketoimintaosaajana.

Tämän opinnäytetyön aihe sai alkunsa erään metsäkoneyrityksen tarpeesta saada toiminnastaan kannattavampaa. Yrityksessä haluttiin kehittää kustannusten hallintaa sekä seurantaa. Jotta kustannusten hallintaa voidaan tehdä, täytyy kustannuksia myös seurata jollain tasolla. Tutkimuksen tavoitteena olikin selvittää kustannuksien seurannan ja hallinnan nykytila ja kehittää sekä käytössä jo olevia että uusia toimintatapoja. Tavoitteena oli myös laatia kehittämistyön tekemiseen ohjeistus. Lisäksi yrityksessä haluttiin säilyttää työn korkeatasoinen laatu ja hyvä työilmapiiri.

Tutkimus tehtiin perehtyen laajasti ja perusteellisesti eri lähteisiin. Tutkimuksen avulla haluttiin löytää yritykselle sopiva, jatkossakin kehitettävä toimintatapa, jota toteutetaan myös käytännössä. Varsinainen kehittäminen tapahtui yrittäjien kanssa käytyjen keskustelujen, tiedon prosessoinnin sekä käytäntöön soveltamisen kautta. Toiminnallisen opinnäytetyön tuloksena saatiin yritykselle sopiva ohjeistus kustannusten seurannan kehittämiseen. Lisäksi tutkimus toi yritykseen tietoisuuden, missä kustannusten seurannassa nyt mennään ja miten yrityksen toimintaa voi kehittää edelleen.

Forest machine entrepreneurship has a short history in Finland, and changes in the field have been rapid. Today, sophisticated machines are used in forests, and the most important customers are big forestry companies and the Forest and Park Service. The weak profitability of the field and customers' changing needs have led to the need for the machine entrepreneur to develop also as a business professional.

The topic of this thesis got started when a forest machine company wanted to make their operations more profitable. There was a desire to improve cost control and at the company. In order that cost control can be done, costs must also be followed at some level. The aim of the thesis was to find out the present state of cost control and follow-up at the company and to improve the existing and future ways of action. Another aim was to draw up instructions for development work. The company wanted to maintain the high quality of its work and its good work atmosphere.

The study was conducted studying different sources widely. The aim of the thesis was to find for a company a suitable way of action which would allow for further development and also be carried out in practice. The actual development work took place through discussions with the entrepreneur, the processing of the information, and by adapting it to practice. As a result, instructions suitable to the company were obtained for the improvement of cost control. Furthermore, the study made the company aware of the present state of its cost control and how the operations of the company could be developed further.