Positiivisen psykologian PERMA-malli esihenkilöiden vuorovaikutuksen tukena
Rantanen, Hanna-Kaisa (2026)
2026
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2026052516373
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2026052516373
Tiivistelmä
Toimin itse esihenkilötehtävissä ja olen huomannut, että vuorovaikutus ei välttämättä aina ole hyvällä tasolla esihenkilötyössä. Kiinnostukseni positiivista psykologiaa kohtaan herätti siis kysymyksen, miten vuorovaikutustaitoja ja positiivista psykologiaa voisi yhdistää esihenkilötyössä. Aihe on tärkeä, sillä työelämään tulee enemmän nuoren sukupolven tekijöitä, joten esihenkilötyön tulee mukautua heidän tarpeisiinsa. Hyvinvointi on tärkeä osa työelämää ja se näkyy vahvasti nimenomaan Z-sukupolven kohdalla.
Tutkimus tehtiin yritykselle X ja sen tarkoituksena oli saada vastaus kysymykseen: Miten positiivisen psykologian PERMA-malli tukee esihenkilöiden vuorovaikutustaitoja toimeksiantajayrityksessä? Työn teoriaosuudessa käsiteltiin positiivisen psykologian PERMA-mallia, sekä vuorovaikutustaitoja. Teoriaosuuden avulla lähdin tekemään haastattelua, jonka toteutin yritykselle X.
Haastattelu toteutettiin teams-haastatteluna, kuudelle eri henkilölle yrityksessä X. Haastattelu sisälsi kysymyksiä PERMA-malliin liittyen. Haastattelun jälkeen, koostin vastauksista tiivistelmän PERMA-mallin osa-alueisiin liittyen. Osa-alueissa käyn läpi haastattelussa nousseita sisältöjä ja pohdin kuinka nämä asiat toteutuvat yrityksessä. Haastattelun tuloksena on konkreettinen johtamisen apuna käytettävä työkalu.
Tutkimus tehtiin yritykselle X ja sen tarkoituksena oli saada vastaus kysymykseen: Miten positiivisen psykologian PERMA-malli tukee esihenkilöiden vuorovaikutustaitoja toimeksiantajayrityksessä? Työn teoriaosuudessa käsiteltiin positiivisen psykologian PERMA-mallia, sekä vuorovaikutustaitoja. Teoriaosuuden avulla lähdin tekemään haastattelua, jonka toteutin yritykselle X.
Haastattelu toteutettiin teams-haastatteluna, kuudelle eri henkilölle yrityksessä X. Haastattelu sisälsi kysymyksiä PERMA-malliin liittyen. Haastattelun jälkeen, koostin vastauksista tiivistelmän PERMA-mallin osa-alueisiin liittyen. Osa-alueissa käyn läpi haastattelussa nousseita sisältöjä ja pohdin kuinka nämä asiat toteutuvat yrityksessä. Haastattelun tuloksena on konkreettinen johtamisen apuna käytettävä työkalu.