M/S Finbo Cargon varastonhallinnan kuvaus ja kehittäminen

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli kuvata Eckerö Linen M/S Finbo Cargon varastonhallinnan tilannetta ennen sille tehdyn remontin ja digitaalisten varastojen yhdistämistä, sekä miten nämä muutokset vaikuttivat sen toimintaan. Työ toteutettiin vuosien 2025–2026 vaihteessa tapahtuneen remontin yhteydessä. Työ on rajattu koskemaan pelkästään laivan myyntitarkoitukseen olevia varastoja. Työ toteutettiin toiminnallisena opinnäytetyönä yhteistyössä Eckerö Linen kanssa.

Työn tietoperustassa käsitellään varastonhallinnan keskeisiä käsitteitä, laivalla tapahtuvan myynnin verotusta sekä varastonhallinnan ja kirjanpidon välistä yhteyttä. Tärkeänä aiheena katsotaan, miten laivalla tuotteet erotellaan verollisiin ja verottomiin tuotteisiin valmisteveron ja arvolisäveron suhteen.

Empiirisessä osuudessa käydään läpi M/S Finbo Cargon myyntipisteitä ja varastonhallinnan lähtötilanne ennen remonttia sekä niihin liittyviä haasteita. Näitä olivat esimerkiksi varastojen välillä tehtävät sisäiset siirrot, inventoinnin työläys sekä varastonhallinnan monimutkaisuus. Myymälätiloissa oli myös puutteita esillepanossa. Tämän jälkeen työssä kuvataan toteutetut muutokset, kuten myyntipisteiden ja digitaalisten varastojen yhdistäminen sekä uusien käytänteiden käyttöönotto.

Tulosten perusteella varastonhallinta selkeytyi merkittävästi kahden verottoman digitaalisen varaston yhdistämisen seurauksena. Erityisesti sisäisten siirtojen tarve väheni ja inventointi helpottui. Lisäksi uusi myymäläratkaisu mahdollisti tehokkaamman henkilöstön käytön ja paransi myymälän esillepanomahdollisuuksia.

Työn johtopäätöksenä todetaan varastonhallinnan yksinkertaistamisen ja toimintatapojen yhtenäistämisen hyödyt toiminnan tehokkuuden parantamisessa sekä virheriskien vähenemisessä. Jatkokehityksenä voidaan tarkastella esimerkiksi provianttivaraston kehittämistä sekä tilausten automatisointia.