Kehittämishanke tuotantoprosessin laadun varmistamiseksi Halton Clean Air Oy:ssä
Karlsson, Markus (2015)
Haaga-Helia ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201505209053
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201505209053
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä keskitytään Halton Clean Air Oy:n Kausalan toimipisteen tuotantoprosessin laadun kehittämiseen. Tuotantoprosessia pyritään vertaamaan ISO 9000-standardijärjestelmien avainasioihin ja tätä kautta kehittämään yrityksen toimintaan. Halton Clean Air Oy:n tuotteisiin kuuluvat ilmanvaihtokanavien suodattimien, niin pussi- kuin kasettisuodattimien, valmistaminen.
Kehityshankkeen tarkoituksena oli löytää pääosin haastattelujen sekä osittaisen havainnoinnin avulla uusia näkökulmia tai kehitysideoita, jotta tuotantoprosessia saataisiin kehitettyä seuraavalle tasolle. Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli löytää vain kehityskohteita ilman, että otetaan kantaa niiden aiheuttamiin kustannuksiin.
Työn teko alkoi joulukuussa 2014, jolloin aiheesta sovittiin toimeksiantajan kanssa ja työ valmistui toukokuussa 2015. Tällä aikajaksolla tekijä on perehtynyt laadun perusteisiin niin johtajuuden, tuotelaadun kuin tuotannon laadun kannalta.
Tehtävän rajaus mietittiin yhdessä tuotantopäällikön kanssa siten, että IT-järjestelmät jätettiin suosiolla pois, sillä siihen opinnäytetyön aikataulu ei olisi riittänyt kaiken muun lisäksi. Osittain tämän vuoksi jätettiin myös materiaalinhankinta sekä lähettämötoiminta pois opinnäytetyöstä. Tosin näissä prosessin vaiheissa olisi varmasti kehitettävää, joten siinä olisi mahdollisuus toiselle työlle.
Yrityksen taustatietojen jälkeen kerrotussa teoriaosuudessa, on paneuduttu niin laatuun monesta eri näkökulmasta kuin myös aineiston keruusta sekä aineistonkeruumenetelmistä. Tässä on myös kerrottu kvalitatiivisen ja kvantitatiivisen tutkimuksen eroista, hyödyistä ja haitoista.
Lopuksi on kerrottu kehityskohteista ja ratkaisuista ennen johtopäätöksiä ja pohdintoja. Nämä ovat ne kaikkein suurimmat hyödyt toimeksiantajalle ja ne esitellään myös heille samalla kun jatkotoimenpide ehdotukset. Viimeisestä luvusta löytyy myös pohdintaa siitä, mitä opinnäytetyön tekijä oppi projektin aikana.
Kehityshankkeen tarkoituksena oli löytää pääosin haastattelujen sekä osittaisen havainnoinnin avulla uusia näkökulmia tai kehitysideoita, jotta tuotantoprosessia saataisiin kehitettyä seuraavalle tasolle. Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli löytää vain kehityskohteita ilman, että otetaan kantaa niiden aiheuttamiin kustannuksiin.
Työn teko alkoi joulukuussa 2014, jolloin aiheesta sovittiin toimeksiantajan kanssa ja työ valmistui toukokuussa 2015. Tällä aikajaksolla tekijä on perehtynyt laadun perusteisiin niin johtajuuden, tuotelaadun kuin tuotannon laadun kannalta.
Tehtävän rajaus mietittiin yhdessä tuotantopäällikön kanssa siten, että IT-järjestelmät jätettiin suosiolla pois, sillä siihen opinnäytetyön aikataulu ei olisi riittänyt kaiken muun lisäksi. Osittain tämän vuoksi jätettiin myös materiaalinhankinta sekä lähettämötoiminta pois opinnäytetyöstä. Tosin näissä prosessin vaiheissa olisi varmasti kehitettävää, joten siinä olisi mahdollisuus toiselle työlle.
Yrityksen taustatietojen jälkeen kerrotussa teoriaosuudessa, on paneuduttu niin laatuun monesta eri näkökulmasta kuin myös aineiston keruusta sekä aineistonkeruumenetelmistä. Tässä on myös kerrottu kvalitatiivisen ja kvantitatiivisen tutkimuksen eroista, hyödyistä ja haitoista.
Lopuksi on kerrottu kehityskohteista ja ratkaisuista ennen johtopäätöksiä ja pohdintoja. Nämä ovat ne kaikkein suurimmat hyödyt toimeksiantajalle ja ne esitellään myös heille samalla kun jatkotoimenpide ehdotukset. Viimeisestä luvusta löytyy myös pohdintaa siitä, mitä opinnäytetyön tekijä oppi projektin aikana.