Kohdeyrityksen tuotannon tavaravirtauksen ja layoutin kehittäminen

Abstract

Tämä työelämään pohjautuva soveltava tutkimus tehtiin Oy Hollmén & Co Nivalan tuotantotehtaalle. Hollmén & Co koneistaa teollisuudelle mekaniikkakomponentteja yksittäisistä kappaleista aina suuriin volyymeihin. Yritys keskittyy lähtökohtaisesti alumiinin, muovin, messingin ja kuparin koneistuksiin.

Tutkimuksen tavoitteena oli tutkia Hollmén & Co Nivalan tuotantotehtaan tavaravirtauksen ja layoutmallin kehittämistä. Entinen layoutmalli nähtiin hidasteena yrityksen strategisille tavoitteille. Automaatioasteen kasvattaminen nähtiin yhtenä merkittävänä strategisena tavoitteena.

Tutkimuksessa hahmoteltiin Hollmén & Co Nivalan tuotantotehtaan tavaravirtaa suoraviivaisemmaksi ja yhdensuuntaiseksi. Tutkimuksessa tutkittiin myös eri layoutmallien soveltumista tuotantotehtaan toimintaan tulevaisuuden tavoitteet huomioiden. Lisäksi tutkimuksessa tarkasteltiin läpimenoaikoja ja varastojen suhteuttamista tuotantoon.

Tutkimuksen aikana yrityksen toimipisteessä aloitettiin tutkimukseen pohjautuvia layoutmuutoksia. Näistä layoutmuutoksista koostettiin tuloksia tilastolliseen muotoon, jonka myötä saatiin tukea tutkimukselle. Tutkimuksessa arvioitiin myös automaation soveltamista tuotantotehtaan toimintaan.

Tutkimuksen lopputuloksena voidaan todeta, että pohja ja ensimmäiset askeleet kohti virtaviivaisempaa ja tehokkaampaa layoutia on otettu.

This thesis project which was based on working life was made for Oy Hollmén & Co Nivala plant. Hollmén & Co machines mechanical components for industry with no restrictions on the number of volume. The company specializes in machining of aluminium, brass, copper and plastics.

The purpose of the research was to study the production material flow and layout type of Hollmén & Co Nivala plant. The former layout type was seen retard for company’s strategic objectives. Increasing the level of automation was seen one of those remarkable objectives.

As a result of this research was perceived production of Hollmén & Co Nivala plant material flow in a straight line and one-way. Another result of this study was assess how different kind of layout types settles for Nivala plants operations considerate the company’s strategic objectives for the future. There were also examined lead times and production’s inventory orientation in this study.

The first layout changes based on the study was started in Hollmén & Co Nivala plant during this research. The results of layout changes were compiled in statistical form which gave support for the research. In this study there were also assessed how to utilize the automation technology for the Hollmén & Co Nivala plant.

The results of this study indicate that the bottom and the first step towards streamlined and efficient production have been taken.