Toimitusketjuun liittyvien kustannusten vaikutus hankintastrategiaan
Kähkönen, Markus (2015)
Lataukset:
Kähkönen, Markus
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015052710732
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015052710732
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää LH Lift Oy:n hankinta- ja valmistuskustannusten avulla yrityksen hankintastrategiaa tulevaisuuden osalta. Kustannusvertailua toteutettiin siltä pohjalta, että yrityksellä olisi Suomessa ja Kiinassa jo olemassa olevien tuotantolaitosten lisäksi tuotantoa myös Puolassa. Työ käsittelee kokonaisuudessaan konsernin sisäistä hankintaa emoyhtiön ja tytäryhtiön välillä
Tehtävänä oli selvittää ne tekijät, joiden mukaan valmistuskustannuksia voidaan määrittää. Puolan tuotantolaitoksen valmistuskustannuksia voitiin vertailla kolmen sarjatuotannossa mukana olevan tuotteen kesken Suomen sekä Kiinan valmistuskustannuksiin. Työssä selvitettiin myös toimitusketjuun sitoutuvan pääoman määrää, silloin kun tuotteita ostetaan joko Kiinasta tai Puolan kuvitteelliselta tuotantolaitokselta.
Tuloksista selvisi, että Puolassa on halvempaa valmistaa kuin Suomessa, mutta kalliimpaa kuin Kiinassa. Toimitusketjuun sitoutuisi vähemmän pääomaa, jos sama määrä tuotteita tuotaisiin Puolasta Suomeen, kuin nyt tuodaan Kiinasta. Asia ei kuitenkaan ole aivan näin yksiselitteinen, vaan kaipaisi lisätarkastelua lopullista päätöksentekoa varten.
Jotta yrityksen olisi mahdollista tehdä opinnäytetyön jälkeenkin omia tutkimuksia asiaan liittyen, jäi sille käyttöön kaksi taulukkotyökalua, joita voi hyödyntää mahdollisissa jatkotutkimuksissa.
Kustannusten vertailulla todellisten ja kuvitteellisten toimipisteiden välillä yrityksen on mahdollista saada käyttökelpoista kustannustietoa, jota se voi hyödyntää päätöksenteossa. Kuvitteellinen tuotantolaitos ja sen vertaaminen todellisiin tuotantolaitoksiin on kuitenkin haastavaa, ja tuloksia on syytä tulkita varoen.
Tehtävänä oli selvittää ne tekijät, joiden mukaan valmistuskustannuksia voidaan määrittää. Puolan tuotantolaitoksen valmistuskustannuksia voitiin vertailla kolmen sarjatuotannossa mukana olevan tuotteen kesken Suomen sekä Kiinan valmistuskustannuksiin. Työssä selvitettiin myös toimitusketjuun sitoutuvan pääoman määrää, silloin kun tuotteita ostetaan joko Kiinasta tai Puolan kuvitteelliselta tuotantolaitokselta.
Tuloksista selvisi, että Puolassa on halvempaa valmistaa kuin Suomessa, mutta kalliimpaa kuin Kiinassa. Toimitusketjuun sitoutuisi vähemmän pääomaa, jos sama määrä tuotteita tuotaisiin Puolasta Suomeen, kuin nyt tuodaan Kiinasta. Asia ei kuitenkaan ole aivan näin yksiselitteinen, vaan kaipaisi lisätarkastelua lopullista päätöksentekoa varten.
Jotta yrityksen olisi mahdollista tehdä opinnäytetyön jälkeenkin omia tutkimuksia asiaan liittyen, jäi sille käyttöön kaksi taulukkotyökalua, joita voi hyödyntää mahdollisissa jatkotutkimuksissa.
Kustannusten vertailulla todellisten ja kuvitteellisten toimipisteiden välillä yrityksen on mahdollista saada käyttökelpoista kustannustietoa, jota se voi hyödyntää päätöksenteossa. Kuvitteellinen tuotantolaitos ja sen vertaaminen todellisiin tuotantolaitoksiin on kuitenkin haastavaa, ja tuloksia on syytä tulkita varoen.