Ohjausjärjestelmän vaihtamisesta saatavat kustannussäästöt ja vaativien alihankintakappaleiden toimitusvarmuuden kehittäminen

Abstract

Tämän opinnäytetyön taustalla oli työn tilaajana toimineen Afore Oy:n päätös ohjausjärjestelmän toimittajan vaihtamisesta puutteellisten väylätukien vuoksi. Opinnäytetyön tarkoituksena oli löytää Afore Oy:lle uusi alihankkija vaativille kappaleille. Tavoitteena oli kehittää näin kyseisten kappaleiden toimitusvarmuutta. Opinnäytetyön toisena tarkoituksena oli saada lisää tietoa ohjausjärjestelmän vaihdokseen liittyvistä hyödyistä ja tutkia Omronin ohjausjärjestelmän sopivuutta Afore Oy:n määrittämille koneille. Näin pyrittiin selvittämään ohjausjärjestelmän vaihdoksesta mahdollisesti saatavia taloudellisia hyötyjä Afore Oy:lle.

Vaativien alihankittavien kappaleiden kanssa suurin ongelma oli, että kaikki vaativat alihankittavat kappaleet tuotettiin yhdellä kooltaan pienellä alihankkijalla. Vaikka yhteistyö kyseisen yrityksen kanssa onkin toiminut hyvin, on Afore Oy:lle ajatuksena toimituksen estymisestä esimerkiksi sairauden tai konerikon takia. Selvitys uusista yhteistyökumppaneista tehtiin neliportaisesti 51:lle Suomessa toimivalle pienikokoiselle konepajalle. Selvityksen viimeiseen vaiheeseen suoriutui kolme konepajaa, joista yhtä voitiin pitää muita parempana vaihtoehtona.

Ohjausjärjestelmän vaihdoksessa käytiin useita keskusteluja Omronin Suomen myynnin kanssa sekä Afore Oy:n insinöörien kesken. Keskustelujen pohjalta koostettiin molempiin kohde koneisiin järjestelmä, joista pyydettiin alustava tarjous ja suoritettiin vertailu nykyisen käytössä olevan ohjausjärjestelmän sisäänostohintojen kanssa. Vertailun tuloksena ilmeni vaihdoksen olevan kannattava.

Työn tuloksena tehtiin kohdekoneisiin alustavat komponenttivalinnat Omronin ohjausjärjestelmään siirryttäessä sekä saatiin tieto vaihdoksen taloudellisesta hyödystä. Lisäksi löytyi yksi potentiaalinen alihankintakonepaja, jolta voidaan tilata haasteellisia kappaleita. Opinnäytetyö sisälsi luottamuksellista tietoa, joka on poistettu julkisesta raportista.

The background of this thesis was customer Afore PLC’s decision in changing control system supplier because of a lack of bus. The first purpose of this thesis was to find out a new partner for producing demanding subcontracting works. The second purpose was to get more information about control system change. The company wanted to know which economic benefits it could make and how well Omron system would fit Afore PLC’s selected machines. The goal of this thesis was to improve the delivery reliability of demanding subcontracting works and to determine potential economic benefits that could be gained by in changing the control system.

The most significant problem in demanding subcontracting works was that all components were produced by one small size subcontractor. Interruption of supply caused by for example employee sickness or machine breakdown would be a considerable problem for Afore PLC. A four-step evaluation of possible new partners created, which included 51 Finnish workshops. Three workshops reached to the final step of this report, one of which could be regarded as the preferred option.

There were various conversations with Omron’s Finnish sales and Afore PLC engineers. Based on these conversations a new control system, manufactured by Omron, was chosen as the best option. Tenders for the system were invited in order to compare them to the old control system’s buy-in prices. The result was that the change to Omron is more cost-effective than the old system.

The results of this thesis were the preliminary selection of components in changing to Omron control system and economic benefits resulting from the change. The second result was discovering of one potential subcontracting workshop that can produce demanding subcontracting works. This bachelor’s thesis contained confidential information that has been removed from the public report.